Master of Science Management à distance

étudiants inseec finance
MSc
Bac +3, Bac +4, Bac +5
Septembre, Février
Initial, alternance
Bordeaux, Paris, Lyon, Chambéry, Rennes, Marseille, Toulouse, Online
Français
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La formation Master of Science en ligne Management : en quoi cela consiste ?

L’objectif du Master of Science Management est de proposer un parcours à distance (hormis les examens et épreuves certificatrices) aux candidats qui souhaitent acquérir les compétences du métier de Manager des entreprises et des organisations. Les candidats sont ainsi formés aux grands domaines du management d’une entreprise, tels que la stratégie d’entreprise, la finance d’entreprise y compris la finance verte, le pilotage de la stratégie marketing et commerciale et la conduite du changement. Le/la candidat(e) est donc capable de diriger une entreprise à partir de toutes ses grandes fonctions et de prendre des décisions éclairées et responsables.  

Cette formation de type Master à l’INSEEC se réalise à distance. Seul le passage des examens et épreuves certificatrices doit se réaliser sur l’un de nos sept campus.

Les objectifs de la formation

Les objectifs en termes de compétences sont d’être capable de :

  • Concevoir et décliner les orientations stratégiques de l’entreprise/l’organisation ; 
  • Piloter la stratégie financière et extra-financière ; 
  • Piloter la stratégie marketing et commerciale ; 
  • Manager les équipes et conduire les transformations organisationnelles ; 
  • Développer une activité de consulting en stratégie d’entreprise. 

Découvrez notre MSc Management à distance

avec Alexandra VIGNOLLES, Directrice de la Pédagogie INSEEC MSc France

Un diplôme en 1 ou 2 ans pour devenir un expert du management

  • Volume horaire 1ère année de MSc : 441 heures
  • Volume horaire 2ème année de MSc : 441 heures

    

Comment candidater au MSc à distance Management de l’INSEEC ?

Les pré-requis demandés

Les conditions pour accéder au dispositif de certification (hors VAE) sont :

  • Pour une entrée en 4ème année (MSc1) : un titre RNCP de niveau 6 et/ou 180 ECTS validés dans un cursus équivalent au domaine concerné.
  • Pour une entrée en 5ème année (MSc2) : un titre RNCP de niveau 6 et/ou 240 ECTS acquis dans un cursus équivalent au domaine concerné.

L’établissement reste ouvert à d’autres types de domaines de formation tant que le projet professionnel du candidat reste cohérent avec ses aspirations.

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Vous souhaitez en savoir plus sur les conditions d’admissions de notre formation à distance en management ?

Quels sont les cours du MSc à distance Management & Conseil ? 

Les cours présentés ci-dessous sont donnés à titre d’exemple. Le contenu des cours est adapté chaque année aux évolutions du marché et mis à jour avant chaque rentrée.  

Les cours de 1e année

COURS TRANSVERSAUX & FONDAMENTAUX – 1ÈRE ANNÉE

PILOTAGE & TABLEAUX DE BORD

Ce parcours a pour objet d’éclairer les dirigeants et manager d’entreprise sur les composantes d’un dispositif de pilotage stratégique et opérationnel à l’échelle d’une Business Unit. Il aborde les principaux concepts théoriques et leur développement en termes d’instruments et de bonnes pratiques. Il est également conçu à partir d’une somme d’expériences, de management et de consulting en entreprise. 

STRATÉGIE D’ENTREPRISE & BUSINESS MODELS

Ce cours apporte des connaissances fondamentales et solides en stratégie d’entreprise et business models. L’objectif de ce cours est de passer en revue les principaux concepts, méthodes et outils utilisés dans les processus d’analyse et de formulation de la stratégie d’entreprise. Cet enseignement vise également à saisir les enjeux du raisonnement apporté à la stratégie par la notion de Business Model. Ce concept permet de dépasser l’outil d’analyse de la chaîne de valeur en y incorporant des éléments non seulement de coproduction de valeur mais aussi de captation de la valeur générée. 

MANAGEMENT STRATÉGIQUE

Ce parcours présente d’une part l’ensemble des outils, concepts et méthodes d’analyse de la démarche stratégique suivie dans les entreprises et d’autre part les moyens de mettre en œuvre les choix stratégiques dans les meilleures conditions. 

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Ce parcours a été conçu pour questionner vos habitudes managériales et vous donner des clés quant à l’intégration du leadership dans votre posture et vos pratiques de manager. Le but global de ce parcours est de vous permettre de développer votre posture et vos pratiques de manager-leader et de vous comporter de manière acceptable / cohérente dans les situations abordées dans le parcours. A l’issue de ce parcours, vous aurez découvert la contribution qu’apporte la posture de leader au management. Vous disposerez d’une vision claire des actions à mener en tant que manager pour embarquer votre équipe dans les opérations et les projets. Enfin, vous serez en mesure de mettre en œuvre des outils managériaux. 

MANAGEMENT DE L’INNOVATION

Les entreprises cherchent aujourd’hui à améliorer les processus de création et de développement de nouveaux produits/services, à favoriser l’innovation et le renouvellement rapide des produits. Pour cela, le management de projet s’est développé et a pris une place croissante dans l’organisation et le fonctionnement des entreprises. Vous serez tous amenés à participer ou à gérer un projet dans votre parcours professionnel, c’est pourquoi cet enseignement vise à vous faire maîtriser les techniques de base de gestion opérationnelle des projets : évaluation, planification des délais et des ressources, maîtrise des coûts, suivi de l’avancement du projet, conception à coût objectif, pilotage de la rentabilité, gestion des risques, etc. 

De nouvelles approches d’organisation et de management de l’innovation, telles que les méthodes agiles, le Design Thinking, l’innovation frugale ou l’Open Innovation, sont en diffusion rapide ; savoir mettre en œuvre ces démarches, animer des équipes d’innovation, etc. font partie des compétences demandées aujourd’hui. Avoir une formation en management de projets et innovation est très recherchée par les entreprises ; c’est une porte d’entrée dans un monde passionnant, en ébullition, qui construit le devenir des entreprises et notre environnement futur. 

COURS SPÉCIALISÉS

INTRODUCTION À LA TRANSFORMATION DIGITALE

La transformation digitale est devenue un sujet majeur et un enjeu stratégique, surtout avec la COVID-19, pour toutes les organisations quelle que soit leur taille, comme le business, le marketing, les ressources humaines, les processus de production, les systèmes d’information, la Data, l’excellence opérationnelle, la transition immobilière… 

L’approche se fera d’une base théorique et aboutira à une application pratique. À la fin de ce module, vous aurez une synthèse claire et accessible pour comprendre les enjeux de la transformation digitale dans tous les secteurs de la société. 

ENTREPRENDRE UNE TRANSFORMATION DIGITALE

Ce parcours se déroule en 5 épisodes : 

  • Épisode 1 : Genèse de la transformation digitale : le changement technologique, c’est maintenant 
  • Épisode 2 : Enjeux de la transformation digitale : une nécessaire adaptation 
  • Épisode 3 : Management de la transformation digitale : vers une nouvelle organisation 
  • Épisode 4 : Mécaniques de la disruption : les technologies de l’innovation 
  • Épisode 5 : Transformation digitale : vers un monde de flux et de données 

RH & DIGITALISATION

Ce cours a pour objectif de fournir aux participants une boîte à outils complète pour réussir à conduire un projet de numérisation. 

“Pas de projet sans besoin” : La formation vise également à faire acquérir aux participants un certain nombre de compétences en management des personnes et des métiers, allant du recrutement à la gestion de carrière en passant par le droit du travail et l’administration de données RH. 

PRATIQUE RESPONSABLE DES SYSTÈMES D’INFORMATION

Le parcours vous permettra d’explorer les 3 piliers d’un numérique plus responsable : 

  • Le green IT 
  • L’accessibilité numérique 
  • La cybersécurité, le RGPD 

Il vous aidera à développer une méthodologie responsable d’analyse, de conception et de développement de systèmes d’information. Il vous aidera à devenir des acteurs d’un numérique responsable, que vous participiez par le futur de près ou de loin au développement de systèmes d’information, en vous sensibilisant à ces enjeux et en vous faisant découvrir les bonnes pratiques. Il vous donnera des outils concrets (notamment en cursus ingénieur) si vous souhaitez vous professionnaliser sur ces questions (connaître des outils, référentiels officiels, indicateurs de mesure, critères d’audit, bonnes pratiques de conception-développement …). 

LES FONDAMENTAUX DE LA FINANCE

L’analyse financière constitue le premier travail à réaliser en matière de finance d’entreprise afin de comprendre les situations et de pouvoir proposer des orientations aux dirigeants sur différents aspects opérationnels. Dans un second temps il s’agit d’appliquer les mêmes principes mais dans une logique prospective et permettre à l’entreprise de sélectionner les investissements dans lesquels elle peut se lancer puis à regarder quelle solution de financement on peut proposer pour rendre cet investissement réalisable. Le but de ce cours est donc de présenter les fondamentaux de l’analyse financière de l’entreprise et les principes de sélection de ses investissements.

BI & MARKETING DATA DRIVEN

L’explosion de la masse des données disponibles ne fait qu’augmenter la demande en matière de tableaux de bord et de data visualisation orientée Business et expérience utilisateur. La gestion et l’utilisation de cette masse deviennent éminemment complexes. L’Intelligence de données va permettre, d’un point de vue opérationnel et innovant, de fouiller les grandes masses de données en entreprise, les analyser dans une démarche disruptive afin d’apporter une aide à la décision marketing. 
Le module de Business Intelligence et Marketing Data-Driven a pour objectif d’apporter une culture analytique des données, d’analyser et de visualiser des données pertinentes avec la pratique de Tableau Software. La donnée est devenue la matière première de la transformation numérique. Avec un grand nombre de données, accessibles en temps réel, les Big Data permettent aux Data Marketing Manager d’explorer de nouveaux usages et de nouveaux outils pour le marketing décisionnel. 
À l’issue de ce cours vous serez à même de comprendre, d’appliquer et analyser concrètement les enjeux de la data-driven et de la Business Intelligence, et leur mise en pratique à travers un Business case concret et l’utilisation d’une plateforme intelligente et conviviale. 

INTRODUCTION AU MARKETING

Le module constitue une introduction au marketing, visant à aborder l’ensemble des fondamentaux du marketing. Divisé en 8 parties, il allie théorie et pratique. Les cours sont illustrés de vidéos, d’exemples et d’exercices pratiques qui aident à exploiter concrètement ses connaissances et permettent ainsi de maîtriser les fondamentaux du marketing. Il apporte une base solide pour aborder des cours de spécialisation marketing. 

MARKETING REMIX

Depuis les années 70 et le marketing de masse destiné à écouler les stocks des grandes entreprises (rebaptisé marketing 1.0), les 50 dernières années et surtout les années 2000 ont vu la révolution des technologies de l’information et l’évolution des pratiques marketing en 2.0, 3.0 et même 4.0 selon le pape du marketing Philipp Kotler dans un livre paru en 2018. Sans entrer dans l’opérationnel des techniques de marketing digital, mais plutôt d’un point de vue stratégique, nous verrons dans ce cours comment la digitalisation du monde a impacté le marketing mix. Sur chaque élément de ce mix marketing, nous aborderons les évolutions et bonnes pratiques induites par les nouveaux outils et comportements des consommateurs, notamment l’importance grandissante de mettre le client au cœur de sa stratégie. 

Les cours de 2e année

STRATÉGIE D’ENTREPRISE

VEILLE STRATÉGIQUE 

La veille stratégique est un processus systématique de collecte, d’analyse et de diffusion d’informations pertinentes pour aider les organisations à anticiper les évolutions de leur environnement, prendre des décisions éclairées et saisir des opportunités. Ce parcours vise à comprendre la veille et ses enjeux afin de mettre en place une veille stratégique fiable et efficace dans différents contextes professionnels.  

INVESTISSEMENTS SOCIALEMENT RESPONSABLES & FINANCE VERTE

Ce cours vous permettra ainsi de développer une compréhension générale de l’organisation des différents marchés et acteurs qui composent le domaine de la Finance Verte et d’acquérir les connaissances spécifiques des défis actuels que la Finance Verte pose à chaque type d’acteur. En ce sens, le cours consacre d’abord un module définissant un cadre général pour la Finance Verte. Puis, des modules sont consacrés à chaque type d’acteur spécifique : corporates, banques, asset managers et marchés Financiers. 
Ce cours a été conçu dans l’objectif de pouvoir être directement applicable aux différents types de profils professionnels pouvant être intéressés par une formation en Finance Verte. 

Ainsi, les professionnels d’asset management et les chefs d’entreprise auront l’opportunité de comprendre les challenges qui concernent directement leur secteur d’activité. Ils pourront également développer une vision des secteurs d’activités des autres types professionnels, avec lesquels ils auront l’opportunité d’interagir sur ce sujet. 

MAÎTRISER LA CONDUITE DE PROJET 

Ce cours présente les processus clés et fondamentaux pour conduire un projet. Les participants apprendront à : exprimer et structurer le besoin à l’aide de l’analyse fonctionnelle, évaluer la faisabilité d’un projet, mettre en place une organisation adaptée pour conduire le projet, s’appuyer sur des méthodes et outils pour gérer les ressources, les délais, les risques et les coûts d’un projet.  

MAÎTRISER L’INFORMATION NUMÉRIQUE DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE

Savoir gérer, rechercher, évaluer ou partager l’information fait partie des compétences transversales et des soft skills stratégiques indispensables à tout professionnel dans les entreprises et les organisations. Ce parcours permet d’acquérir des méthodes agiles permettant de faciliter la compréhension et la prise de décision dans un monde complexe et évolutif. L’accent est mis principalement sur les méthodologies de recherche d’information et de veille via le web et les bases de données documentaires, l’identification de sources pertinentes, ainsi que les critères de qualité des contenus informationnels, qu’ils soient textuels et multimédias. La cartographie d’information ainsi que la diffusion de l’information dans l’entreprise sont également abordées via des conseils méthodologiques, des présentations de solutions techniques et de nombreux exemples concrets. 

PILOTAGE DE LA STRATÉGIE FINANCIÈRE & EXTRA-FINANCIÈRE

LES FONDAMENTAUX DE LA FINANCE

L’analyse financière constitue le premier travail à réaliser en matière de finance d’entreprise afin de comprendre les situations et de pouvoir proposer des orientations aux dirigeants sur différents aspects opérationnels. Dans un second temps il s’agit d’appliquer les mêmes principes mais dans une logique prospective et permettre à l’entreprise de sélectionner les investissements dans lesquels elle peut se lancer puis à regarder quelle solution de financement on peut proposer pour rendre cet investissement réalisable. Le but de ce cours est donc de présenter les fondamentaux de l’analyse financière de l’entreprise et les principes de sélection de ses investissements.

COMPTABILITÉ DE GESTION

Ce parcours a pour but de vous présenter et de vous détailler la composition des coûts des différentes fonctions assumées par l’entreprise. Vous serez sensibilisé(e) à l’explication des résultats obtenus par le calcul des coûts des produits et des services, pour les comparer aux prix de ventes correspondants. Ce parcours abordera également la notion de risque d’exploitation à travers la structure des coûts. 

Enfin, le parcours couvrira la manière d’appliquer une politique de tarification différentielle afin d’en optimiser le résultat. 

COMMUNICATION FINANCIÈRE & RELATIONS INVESTISSEURS

Ce cours présente les objectifs, les cibles, les acteurs, les contraintes de la communication économique financière des sociétés, cotées notamment. Il détaille les moyens mis en œuvre pour la communication financière et présente les moyens de mesurer l’effet des actions de communication. 

PILOTAGE MARKETING & COMMERCIAL

E-COMMERCE & M-COMMERCE

L’objectif de ce cours est d’identifier et d’analyser tous les points de contacts digitaux tout au long du parcours client dans le but de déployer une stratégie marketing omnicanal spécifique à un client, avec une logique “Mobile First”. 

TRADE MARKETING

Ce cours vous permettra de sélectionner le format de distribution adéquat en fonction de votre situation et de votre contexte, de réaliser l’étude de son implantation, d’en gérer son développement, de réaliser le suivi et l’animation de ce réseau et d’en analyser, sous forme de tableaux de bord et d’indicateurs, sa performance à chaque instant. 

Dans ce parcours, nous privilégierons une approche inductive, partant ainsi d’exemples et de situations concrètes pour en analyser les grands enjeux et vous permettre ainsi d’acquérir les outils nécessaires à vos projets de Trade Marketing.   

PARCOURS CLIENT

Ce parcours traite des concepts clés et des leviers de performance du parcours client. Depuis ces dernières décennies, le parcours client s’est considérablement accéléré et constitue la base de la relation client.  Aujourd’hui, rares sont les entreprises qui ne repensent pas leurs parcours client. Au-delà de créer un parcours fluide et cohérent, les marques ont intégré que l’expérience client, c’est-à-dire la perception ressentie par le client tout au long de la relation avec la marque, était un enjeu majeur. Nous reviendrons sur la genèse du parcours client et son évolution. Nous étudierons ensuite les étapes indispensables de création d’un parcours client. Enfin nous analyserons les leviers qui permettent d’améliorer l’expérience client. 

MARKETING

Ce cours présente l’approche marketing, explique les différents outils du marketing stratégique et opérationnel et donne enfin les clés de la démarche marketing qui crée de la valeur pour le client.  

MANAGEMENT DES ÉQUIPES

MANAGEMENT & GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Ce cours présente les processus clés et fondamentaux pour manager et conduire un projet. Les participeront apprendront à : 

  • Exprimer et structurer le besoin à l’aide de l’analyse fonctionnelle, 
  • Évaluer la faisabilité d’un projet 
  • Mettre en place une organisation adaptée pour conduire le projet 
  • S’appuyer sur des méthodes et outils pour gérer les ressources, les délais, les risques et les coûts d’un projet 

CONDUITE DU CHANGEMENT

Ce cours traite des concepts clés et des leviers de performance de la conduite du changement. Le changement peut concerner différentes réalités : de la transformation mineure d’un service à la réorganisation en profondeur de l’entreprise. 

Le changement sera ici défini comme une rupture d’un existant connu pour un futur promis. Le futur étant lui-même défini comme une amélioration, un progrès. Depuis ces dernières décennies, le rythme des évolutions technologiques, politiques et économiques s’est considérablement accéléré. Les entreprises doivent rechercher leur stabilité et leur pérennité dans un environnement en mouvement perpétuel. Sous l’effet de la mondialisation et de la révolution numérique, les entreprises ont vu leur modèle économique remis en cause profondément. Tout d’abord, en nous appuyant sur les résultats des travaux de chercheurs en sciences de gestion et de management reconnus, nous définirons : 

  • Les grandes étapes d’un projet de conduite du changement et les outils nécessaires à la mise en œuvre des stratégies d’entreprise dans leur dimensions humaines et organisationnelles. 
  • Nous étudierons les outils permettant d’identifier les impacts de mise en place de la vision stratégique, les ressources et pratiques à mettre en œuvre pour accompagner et piloter le changement. 
  • Enfin, nous analyserons les différentes résistances qui s’opposent aux changements et les solutions pour les vaincre. 

DÉVELOPPEMENT DURABLE & GREEN MANAGEMENT

Les objectifs globaux du cours sont de permettre aux participants de : 

  • Connaître les conditions qui ont permis au concept de développement durable (DD) de se propager très rapidement aux échelles macro et micro économiques ainsi que ses origines. 
  • Maitriser les différentes déclinaisons du DD au niveau des entreprises, et plus largement de toutes les organisations, notamment au travers de la notion de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). 
  • Analyser pourquoi le DD peut s’interpréter comme une course économique engagée par le biais de l’éco-innovation ou plus récemment de l’innovation responsable. 
  • Être au fait des grands enjeux contemporains du développement durable (dont, le changement climatique, la dégradation des écosystèmes terrestres, aquatiques et marins, les émissions polluantes et les déchets toxiques et les inégalités croissantes d’accès aux services environnementaux), et les nouveaux modèles économiques qui en résultent (économie circulaire, économie de la fonctionnalité, « décarbonisation », économie solidaire, etc.). 
  • S’orienter dans les grands cadres réglementaires nationaux, européens et internationaux en matière de DD et de RSE ainsi que dans les méthodes et outils de prospective et d’évaluation. 
  • Comprendre les modes de management du DD et de la RSE, y compris les usages des systèmes d’indicateurs, les obligations de reporting et les méthodes de concertation avec des parties prenantes au sein et autour de l’entreprise. 

KEY TO SUCCESS – GÉRER LES CONFLITS

Après une introduction qui vous invitera à réfléchir sur le rôle d’un conflit dans une organisation et notamment à la manière dont celui-ci peut être constructif pour une équipe, ce module vous aidera à repérer ces mécanismes psychologiques qui sont en jeu dans ce type de situations, et à sortir de ce que nous appelons le “triangle dramatique de Karpman”. 

Après avoir exploré les mécanismes qui peuvent vous empêcher de gérer efficacement une situation conflictuelle, vous apprendrez ce que signifie être assertif et pourquoi c’est un excellent moyen de gérer vos émotions et celles des autres. Vous disposerez d’un guide étape par étape de la méthode DESC qui vous permettra d’exprimer votre point de vue de manière constructive dans une situation difficile où l’autre personne est la cause du problème. Cette méthode est basée sur les principes de la communication non violente que vous découvrirez également dans le module sur la communication interpersonnelle. Vous constaterez que ces principes vous aideront à exprimer vos pensées, vos sentiments et vos besoins lors d’une conversation difficile basée sur la méthode DESC. 

MÉTHODOLOGIE DU MÉMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUÉE 

Le mémoire de recherche appliquée vise à développer des compétences d’analyse et de réflexion autour d’une question managériale. Il constitue l’occasion de faire la preuve de sa rigueur dans l’analyse d’un problème ou d’une question managériale et la formulation de recommandations opérationnelles. Le mémoire de recherche est le reflet du travail de recherche et s’articule en trois temps forts : la revue de la littérature, l’étude qualitative et/ou quantitative et ses résultats, les préconisations managériales.  

KEY TO SUCCESSS – TRAVAILLER EN MODE PROJET

Il y a de nombreux avantages à travailler en mode projet. Lorsqu’une équipe travaille à un objectif commun, cela minimise l’impact de la hiérarchie et augmente la flexibilité et la réactivité de chacun. Mais pour livrer un produit à temps et respecter les budgets prévus, l’équipe doit faire preuve de synergie, d’organisation et de créativité. 

Dans ce cours, vous serez amené(e), à travers des activités interactives, à examiner les étapes du travail en mode projet. Vous découvrirez différents outils et réfléchirez aux techniques et méthodes que vous pourrez utiliser pour mener à bien le projet. 

EXAMENS & ACCOMPAGNEMENTS

EXAMENS & ACCOMPAGNEMENTS

Examens + soutenance de rapport professionnel


2 rentrées par an et des rythmes d’études qui varient

Deux rentrées par an sont organisées, en février/mars et septembre/octobre. Pour vérifier l’ouverture de chaque rentrée, contacter directement le service des admissions.  

Le rythme des cours diffère selon les campus et peut varier également si la formation est effectuée sous une convention de stage (initial) ou un contrat de professionnalisation/apprentissage (continue).  

Le contrat d’alternance doit obligatoirement être signé pour une durée de 12 mois (MSc 2) ou 24 mois (MSc1 + MSc 2).

Pour connaître la durée du contrat en rentrée décalée, contactez directement le service des admissions du campus qui vous intéresse. 

Etudiants qui sortent de leur journée de cours et qui marchent devant le campus.

Quels sont les débouchés métiers après un BAC+5 dans le management  ?

  • Dirigeant / Manager / Responsable d’entreprise.
  • Directeur Général.
  • Directeur junior.
  • Directeur adjoint / Directeur délégué.
  • Directeur de département (ex : directeur marketing).
  • Chef d’agence / Responsable d’agence.
  • Consultant en organisation. 

Plus d’informations sur les fiches détaillées par métier.

Quels sont les blocs de compétences métiers développées ?

Les objectifs en termes de compétences sont : 

  • Concevoir et décliner les orientations stratégiques de l’entreprise/ l’organisation ;
  • Piloter la stratégie financière ;
  • Piloter la stratégie marketing et commerciale ;
  • Manager les équipes.

La certification s’obtient par :

  • La validation de quatre blocs de compétences communs à l’ensemble des parcours (obtention d’une note supérieure ou égale à 10/20 à chaque bloc de compétences)
  • La réalisation d’une période en entreprise de 132 jours minimum sur la deuxième année du parcours (MSc 2)

Certification professionnelle de « Manager des Entreprises et des Organisations », code NSF 310, délivrée par l’INSEEC MSc (CEE-SO, CEE-RA, CEFAS, MBA INSTITUTE), enregistrée sous le numéro 36493 au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sur décision du Directeur général de France Compétences du 1er juin 2022.

La certification est délivrée par capitalisation de la totalité des blocs de compétences. Chaque compétence d’un bloc doit être confirmée pour obtenir le bloc de compétences. La validation partielle d’un bloc n’est pas possible. Elle est également accessible par la voie de la Validation des Acquis de l’Expérience.

Retrouvez les blocs de compétences associés à ce titre RNCP en cliquant ici.

Quelles sont les modalités pédagogiques ?

Méthodes d’enseignement

  • Enseignements magistraux et cours interactifs
  • Mises en situation à travers des études de cas collectives et/ou individuelles réalisées par les étudiants
  • Conférences et séminaires à portée pédagogique

Modalités d’évaluation

  • Études de cas individuelles ou réalisées en groupe
  • Présentations orales individuelles et/ou en groupe
  • Dossiers individuels et/ou en groupe
  • Mémoire de recherche appliquée avec soutenance individuelle

Méthodes et outils

  • Les modalités d’évaluation sont réalisées en face-à-face, sous forme de contrôle continu ou d’examens finaux réalisés sous forme de partiels.

Quels sont les frais de scolarité 2025/2026 pour intégrer la formation ?

Formation initiale : 

  1. Entrée en MSc1 : 9 900 €  
  2. Entrée directe en MSc2 : 10 900 €  

Formation continue (alternance) :  

  • Formation 24 mois : 21 800 € HT  
  • Entrée directe en MSc2 :  11 400 € HT 

Dans le cadre d’une formation en alternance, les frais de scolarité sont dus par l’OPCO et l’entreprise signataire du contrat.

Vous avez des questions sur l’alternance ou notre école en général ? Consultez notre foire aux questions.   

  • VAE : 4 800 € HT 
  • VAP : 850 € HT 

Cotisation obligatoire en plus sur les frais de scolarité indiqués ci-dessus pour les services d’accompagnement exclusifs pour les étudiants internationaux ne venant pas de l’Union Européenne.

  • Rentrée de février / mars 2025 : Cotisation obligatoire de 490 € 
  • Rentrée de septembre / octobre 2025 : Cotisation obligatoire de 700 € 

Les frais de candidature s’élèvent à 80 €.

Quelles sont les aides au financement ?

L’INSEEC propose plusieurs dispositifs d’aides au financement : 

les chiffres-clés pour le TITRE RNCP n°36493 "Manager des entreprises et des organisations"

RNCP de la formation Master of Science en ligne Management & Conseil

94%

Taux national de réussite – Promo 2023

97%

Taux de présentation – Promo 2023

82%

Taux d’insertion globale – Promotion 202

79%

Taux de satisfaction à 6 mois – Promo 2022

* détails par campus sur demande

Étudier en situation de handicap à l’INSEEC

Le groupe OMNES Education porte une attention toute particulière à l’environnement sociétal dont relève la dimension handicap. En effet, les étudiants en situation de handicap ne devraient pas, à notre sens, rencontrer de problèmes pour poursuivre leurs études et entamer une carrière professionnelle. Nous les accompagnons pour leur faciliter l’accès aux locaux, leur offrir des conseils personnalisés ainsi que des aménagements adaptés tout au long de leur parcours scolaire.

Accessibilité des locaux : tous nos campus sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Pour en savoir plus sur la politique handicap du groupe OMNES Education, cliquez ici.


Contacts des référents handicap par campus

Actualités

Mis à jour le 13 février 2025