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Soutenu de thèse : Lamis ALSHALABI

Une étude sur la co-création responsable dans le processus de développement de nouveaux produits (NPD) et son impact sur la performance des entreprises. Nous sommes ravis d’annoncer que Lamis ASHALABI, professeure à l’INSEEC Grande École Lyon, a récemment soutenu sa thèse de doctorat, un moment clé dans sa carrière académique. Réalisée sous la direction de…

Une étude sur la co-création responsable dans le processus de développement de nouveaux produits (NPD) et son impact sur la performance des entreprises.

Nous sommes ravis d’annoncer que Lamis ASHALABI, professeure à l’INSEEC Grande École Lyon, a récemment soutenu sa thèse de doctorat, un moment clé dans sa carrière académique. Réalisée sous la direction de Florence JEANNOT, enseignante-chercheuse à l’INSEEC Grande École Lyon, et de Maud DAMPERAT, professeure à l’Université Lumière Lyon 2, sa thèse intitulée « Modeling Responsible Co-Creation in the NPD Process » aborde des enjeux essentiels pour l’avenir de l’innovation, notamment la responsabilité et la collaboration dans le développement de nouveaux produits. Elle met également en lumière le rôle de la digitalisation dans le renforcement de la relation entre l’innovation responsable et la performance financière ainsi que la performance créative des entreprises.

Un jury d’experts

La soutenance a été évaluée par un jury composé de membres éminents dans le domaine de la recherche et de la gestion. Nous tenons à remercier :

  • Mme Maud DAMPERAT, UniversitĂ© Lumière Lyon 2
  • Mme Florence JEANNOT, INSEEC Grande Ecole
  • M. David GOTTELAND,Grenoble Ecole de management
  • M. Gilles N’GOALA, UniversitĂ© de Montpellier
  • M. Geoffroy ENJOLRAS, UniversitĂ© de Grenoble Alpes
  • M. RĂ©mi MENCARELLI, UniversitĂ© de Savoie Mont Blanc
  • Mme Catherine PARDO, EM Lyon
  • Mme Ishraf ZAOUI, INSSEC Grande Ecole 

Leurs retours précieux ont permis d’enrichir le travail de Lamis et de valider ses contributions à la recherche.

Un sujet de thèse innovant

Lamis a étudié deux tendances clés du développement de nouveaux produits, la responsabilité et la collaboration, afin de proposer et tester le concept de co-création responsable et d’en analyser les antécédents et les effets. Dans ce cadre, la digitalisation jouent un rôle central en facilitant des interactions plus transparentes avec les parties prenantes, en accélérant le partage d’idées et en assurant un suivi plus responsable des décisions, tout en améliorant la performance financière grâce à la réduction des coûts et à la rapidité de développement, et en renforçant la performance créative par l’élargissement des sources d’idées et le soutien à l’innovation ouverte.


Méthodologie de recherche

La recherche de Lamis s’est dĂ©roulĂ©e en plusieurs Ă©tapes :

  1. Étude qualitative (Étude 1) : Lamis a menĂ© 20 entretiens avec des professionnels de divers secteurs pour dĂ©velopper un cadre de co-crĂ©ation responsable. Ce cadre intègre des pratiques de responsabilitĂ© sociale des entreprises (RSE) tout en tenant compte des parties prenantes dans le processus de co-crĂ©ation. Elle a Ă©galement examinĂ© la conformitĂ© de ce cadre avec les quatre principes de l’innovation responsable.

  2. Études quantitatives (Études 2a à 2d) :
    • Étude 2a : dĂ©veloppement d’un ensemble d’items pour mesurer la co-crĂ©ation responsable, validĂ© par huit experts scientifiques.
    • Étude 2b : analyse factorielle exploratoire rĂ©alisĂ©e auprès de 129 professionnels et Ă©tudiants pour explorer le construit de la co-crĂ©ation.
    • Étude 2c : tests du modèle proposĂ© de co-crĂ©ation responsable, incluant les antĂ©cĂ©dents organisationnels (capacitĂ©s d’innovation, opportunitĂ©s de co-crĂ©ation, motivations) et ses consĂ©quences (performance financière, crĂ©ativitĂ© de l’entreprise) auprès de 235 professionnels.
    • Étude 2d : validation Ă©cologique des rĂ©sultats par une Ă©tude complĂ©mentaire menĂ©e auprès de 107 employĂ©s d’entreprises du S&P 500.


Contributions interdisciplinaires

Cette recherche contribue Ă  plusieurs domaines, notamment le comportement organisationnel, la gestion de l’innovation, l’éthique des affaires, la stratĂ©gie marketing ainsi que la stratĂ©gie financière de l’entreprise. En intĂ©grant des pratiques de RSE dans le processus de co-crĂ©ation, Lamis propose un modèle susceptible de transformer la manière dont les entreprises abordent l’innovation, tout en renforçant leurs pratiques Ă©thiques et en orientant leurs dĂ©cisions financières vers une crĂ©ation de valeur plus durable.



La thèse de Lamis représente une avancée significative dans la compréhension de la co-création responsable et de son impact sur le développement de nouveaux produits, tout en mettant en lumière le rôle central de la technologie et de la transformation numérique, ainsi que celui de la stratégie financière dans le soutien à une innovation durable. Nous sommes impatients de voir comment ses découvertes influenceront le monde de l’innovation et comment elles seront mises en pratique dans les entreprises à travers des solutions digitales avancées et des stratégies financières plus responsables et efficaces.


Félicitations à elle pour cette belle réalisation !