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Parrainage Veronique Surget, Directrice Marketing Europe COCA-COLA

« EntrĂ©e au sein de Coca-Cola Entreprise en 1996, VĂ©ronique Surget occupe d’abord le poste de responsable des Ă©tudes avant d’exercer plusieurs fonctions au sein des directions commerciales et marketing. Puis, elle devient finalement directrice marketing Europe, catĂ©gorie boissons gazeuses,  de Coca-Cola Entreprise en 2011.  Elle siège aussi au comitĂ© de direction France du groupe. Elle a…

« EntrĂ©e au sein de Coca-Cola Entreprise en 1996, VĂ©ronique Surget occupe d’abord le poste de responsable des Ă©tudes avant d’exercer plusieurs fonctions au sein des directions commerciales et marketing. Puis, elle devient finalement directrice marketing Europe, catĂ©gorie boissons gazeuses,  de Coca-Cola Entreprise en 2011.  Elle siège aussi au comitĂ© de direction France du groupe.

Elle a tenu à partager avec ses filleuls des formations marketing et international son retour d’expérience en tant que marketeuse et manager prônant égalité/mixité.

 

Coca-cola, une marque star

Un point avant tout sur Coca-cola. Reconnue best global brand après les 4 GAFA, la marque est numĂ©ro 1 mondial du gazeux et oscille entre la 1re et 2e place pour l’eau. L’entreprise dĂ©tient au total 400 rĂ©fĂ©rences dont sprite, powerade, minute maid, innocent, honest, fanta…et son produit phare : coca-cola, créé en 1886.

Cela reste relativement méconnu du grand public mais la marque éponyme est distribuée sous la forme d’une franchise. Il y a d’un côté la fabrication du concentré de sirop (et la stratégie marketing/contrôle qualité) et de l’autre coté la production et la vente des produits. Ses filiales produisent juste le concentré de sirop, qui est ensuite vendu à différents embouteilleurs à travers le monde.

De nouveaux axes de diversification sont à l’étude, notamment vers le thé et le café. A ce sujet, la chaîne britannique de distributeurs de café COSTA vient d’être rachetée. Un nouveau produit autour du café devrait donc sortir dans les mois à venir…

 

Marketing Digital vs réalité de terrain chez Coca-cola company

Venant du monde des Ă©tudes marketing, Veronique Surget attache beaucoup d’importance Ă  la connaissance des panels et Ă  l’analyse de la data. Pour elle, tous les domaines annexes du marketing sont liĂ©s Ă  cette lecture indispensable des donnĂ©es. Le merchandising, par exemple, consiste Ă  organiser les rayons pour mieux vendre ; cette rĂ©organisation se fait Ă  partir des Ă©tudes consommateurs

A la question « Si vous Ă©tiez un rĂ©seau social ? Â», la Directrice Marketing rĂ©pond de manière surprenante : « un cafĂ© Â». En effet, malgrĂ© sa fonction, elle aime Ă  dire que le digital n’est pas la rĂ©alitĂ©. L’expĂ©rience terrain est parfois nĂ©cessaire : parler avec le client, le distributeur, se rendre compte de la rĂ©alitĂ© du marchĂ© et de l’expĂ©rience client. De mĂŞme, en tant que manager international, le face Ă  face est indispensable pour mettre Ă  bas les diffĂ©rences culturelles.

 

Diversité et mixité

Depuis 2018, Véronique Surget est responsable de WoMen@coca-cola, qui prône la parité, mixité et diversité. Ce combat, elle le mène en tant que femme mais également en tant que manager. Elle aime à ce que son équipe reflète au mieux la diversité de la société, en terme d’âge, de culture, de genre et aussi d’habitudes de consommation. Il y a d’ailleurs au sein de Coca-cola des mentors femmes pour aider les femmes à combattre les préjugés, souvent qu’elles ont à l’encontre d’elles-mêmes.

Elle anime aussi chaque année la journée de la digital woman afin de donner envie aux femmes d’oser, innover et entreprendre grâce au digital.

 

Merci VĂ©ronique Surget pour ce discours inspirĂ© et inspirant ! »