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Success story pour Rudolph, promo 2003

AttirĂ© par la gestion d’entreprise et la finance qu’il qualifie de « langage de l’entreprise Â», Rudolph Rosenberg est aujourd’hui directeur administratif de Meilleure Gestion, une sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e en gestion de la paie pour les entreprises de 50 Ă  3000 salariĂ©s, qui compte pas moins de 150 collaborateurs. Il revient sur son parcours depuis l’obtention de son diplĂ´me…

AttirĂ© par la gestion d’entreprise et la finance qu’il qualifie de « langage de l’entreprise Â», Rudolph Rosenberg est aujourd’hui directeur administratif de Meilleure Gestion, une sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ©e en gestion de la paie pour les entreprises de 50 Ă  3000 salariĂ©s, qui compte pas moins de 150 collaborateurs. Il revient sur son parcours depuis l’obtention de son diplĂ´me Ă  l’INSEEC jusqu’à ses projets actuels, une success story rendue possible notamment grâce aux compĂ©tences acquises pendant ses Ă©tudes.

Les chiffres, une langue à maîtriser

« C’est dans les chiffres que tout se réalise et c’est par eux qu’on comprend ce qui fait tourner l’entreprise. Il m’a paru évident de commencer par apprendre à maîtriser cette langue [Rudolph a suivi notre programme en s’orientant vers une dominante « finance »]. Aujourd’hui mes missions de DAF sont très variées et couvrent des sujets comme la comptabilité, l’analyse financière, la gestion de la trésorerie mais également stratégie !
En parallèle, je mène d’autres projets comme la publication de mes cours de finance. C’est un magnifique projet qui m’a permis de former plus de 35 000 personnes à l’analyse financière, dans 120 pays. Je suis également à la tête de 2 sociétés en France et aux USA consacrées au conseil en Finance et au soutien d’entrepreneurs. Cette dernière activité me tient particulièrement à cœur car je trouve qu’il y a un réel courage à se lancer dans l’entreprenariat. »

La polyvalence comme qualité

Pour Rudolph, il n’y a pas de parcours idĂ©al mais il est nĂ©cessaire de passer les premières annĂ©es de sa carrière Ă  dĂ©velopper diverses compĂ©tences. Â« Dans mon secteur, il n’est pas nĂ©cessaire de chercher Ă  se spĂ©cialiser trop vite ! Deux raisons Ă  cela : 1. On ne peut pas savoir ce que l’on aime sans avoir essayĂ© plusieurs domaines. 2. Chaque nouvelle expĂ©rience est une nouvelle corde Ă  son arc. Ce sont ces expĂ©riences qui permettent d’atteindre les plus hauts postes. Â»
Enfin, dernier atout majeur pour se dĂ©marquer des autres : l’attitude ! C’est cette « capacitĂ© Ă  dĂ©montrer Ă  un recruteur qu’on est motivĂ©, travailleur et prĂ©parĂ© Â» qui fait toute la diffĂ©rence lors d’un entretien.

De son parcours au sein de l’INSEEC, Rudolph garde un bon souvenir. Ce qu’il retient : le soutien de ses professeurs et la disponibilitĂ© de l’équipe pĂ©dagogique. Â« Leur aide ne s’est pas arrĂŞtĂ©e Ă  la pĂ©riode de mes Ă©tudes… Certains d’entre eux ont su ĂŞtre lĂ  pour me conseiller mĂŞme durant ma carrière ! Â»