Pourquoi choisir la formation MSc Achats & Supply Chain Management (Français/Anglais) ?
Comme son nom l’indique, ce MSc offre une formation aux étudiants ayant pour projet professionnel d’intégrer les services achats et supply chain d’une entreprise, aussi bien sur des fonctions opérationnelles que managériales et stratégiques. Ce programme propose un ensemble de cours pointus et techniques qui amènent les participants vers une réelle expertise métiers avec une dimension internationale.
L’ensemble des intervenants professionnels apporte une valeur ajoutée tangible, renforçant le caractère professionnalisant de ce MSc. En parallèle, les étudiants sont sensibilisés au management d’équipe et au leadership, ce qui les prépare à des fonctions managériales futures.
Un diplôme en 1 ou 2 ans pour devenir un expert de la gestion des achats et de la logistique
- Volume horaire 1ère année de MSc : 441 heures
- Volume horaire 2ème année de MSc : 441 heures
Le programme Achats & Supply Chain Management aborde les problématiques liées à l’achat et au sourcing, les grands courants du management et les politiques supply chain. Il intègre des approches fondées sur le low cost country sourcing, le Supplier Relationship Management (SRM), les achats sectoriels et responsables, la gestion des flux logistiques, la volatilité des matières premières et devises, le low cost country sourcing. Tous ces éléments seront mesurés afin d’impacter la performance des entreprises.
La formation prépare aux fonctions de responsable achats, acheteur à l’international, responsable supply chain, logisticien, aussi bien au sein des PME/PMI que des grands groupes internationaux.
Les jeunes diplômés pourront exercer aussi bien dans les secteurs de l’industrie, des biens de consommation et des services, que dans les nouveaux domaines porteurs tels que le développement durable et les énergies renouvelables.
Comment candidater au MSc Achats & Supply Chain Management de l’INSEEC ?
Les conditions pour accéder au dispositif de certification (hors VAE) sont :
- Pour une entrée en 4ème année (MSc1) : être titulaire d’un titre RNCP de niveau 6 et/ou avoir validé l’équivalent de 180 ECTS validés dans un cursus équivalent au domaine concerné.
- Pour une entrée en 5ème année (MSc2) : être titulaire d’un titre RNCP de niveau 6 et/ou avoir validé l’équivalent de 240 ECTS acquis dans un cursus équivalent au domaine concerné.
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Quels sont les cours du Master of Science Achats & Supply Chain Management ?
Les cours présentés ci-dessous sont donnés à titre d’exemple, ils peuvent varier légèrement selon le campus d’enseignement. Le contenu des cours est adapté chaque année aux évolutions du marché et est mis à jour avant chaque rentrée.
Les cours de 1ère année
MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES – 1ÈRE ANNÉE
Business Game
Le jeu d’entreprise s’effectue à l’aide d’un simulateur de gestion. Des groupes d’étudiants ont la responsabilité de gérer une entreprise en temps réel. Toutes les grandes fonctions de l’entreprise sont abordées. Les étudiants prendront des décisions dans le but de maximiser la rentabilité de l’entreprise.
Ateliers techniques professionnels et Management Personnel
- Rédaction de CV, techniques d’entretien de recrutement pour la recherche de stage, management de projet professionnel, management d’équipe et conduite de réunion.
- Techniques de négociation, analyse transactionnelle et PNL, prise de parole et gestion du trac, techniques de management et leadership (PRADITUS).
- Bilan de compétences, coaching, digitalisation du CV et techniques de recherche d’emploi au niveau national et international, préparation à la soutenance du mémoire de recherche appliqué.
Conférences Métiers
Présentation des métiers du secteur par des professionnels.
COURS TRANSVERSAUX ET FONDAMENTAUX
Gestion budgétaire et tableaux de bord
L’objectif est d’acquérir les compétences clés en termes de gestion budgétaire et de reporting. L’accent sera notamment mis sur l’architecture budgétaire, avec la mise en œuvre des documents de synthèse, le contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire, la réalisation et le pilotage des tableaux de bord.
Business Plan et Création d’entreprise
Ce module a pour objectif d’apprendre la réalisation d’un Business Plan ou plan d’affaires : Conception de projet chiffré de création ou de développement d’entreprise.
Plusieurs étapes sont abordées : étude de faisabilité, ciblage des marchés, opportunités et risques, forces et faiblesses, communication, plan de financement et rentabilité.
Stratégie d’entreprise
Une méthodologie précise d’analyse des besoins des clients, de la structure des marchés et de la dynamique des concurrents pour identifier les opportunités et les menaces de l’environnement, est présentée.
Négociation
Ce séminaire est centré sur une négociation dans un contexte national et international.
Il faudra notamment prendre en compte la dimension culturelle et définir son impact dans une négociation internationale. La négociation nationale sera centrée sur le processus de vente au moyen de jeu de rôle.
Anglais
Parfaire les techniques de compréhension et de communication en langue anglaise dans un contexte plus étendu que le domaine de l’anglais commercial. Les étudiants ont l’obligation de passer le TOEIC.
Informatique de Gestion
Ce module a pour objectif l’approfondissement des compétences des étudiants en informatique pour répondre à la demande des entreprises en matière de suivi budgétaire ou commercial, de management de projet, de gestion du personnel et de communication : Excel, Word, Powerpoint, outils de travail en équipe, logiciels métiers.
Il vise à être performant sur les outils bureautiques, identifier et corriger rapidement les erreurs, personnaliser les outils existants ou créer ses propres outils.
Business game
Le jeu d’entreprise s’effectue à l’aide d’un simulateur de gestion. Des groupes d’étudiants ont la responsabilité de gérer une entreprise en temps réel. Toutes les grandes fonctions de l’entreprise sont abordées. Les étudiants prendront des décisions dans le but de maximiser la rentabilité de l’entreprise.
Business Skills
What makes a successful business person?
Internal and external communication skill; managing your priorities and deadlines; organization and time management skills; how to be a great listener, writer and speaker; effective sales techniques; effective group dynamics and project management skills; understanding international business culture.
COURS SPÉCIALISÉS
International purchasing and supply chain logistics
Ce module est destiné aux actuels et futurs professionnels des achats et reflète les niveaux de compréhension et de compétence nécessaires afin d’assumer la gestion des achats au niveau international. Les éléments suivants seront étudiés et analysés à travers des études de cas réelles.
Management de projet logistique
Ce module permet de couvrir les éléments fondamentaux à l’élaboration de la stratégie logistique de l’entreprise, l’identification des différentes étapes d’un projet logistique et la mise en place d’une démarche de management de projet. La conception des schémas d’optimisation des activités logistiques sera abordée ainsi que la définition des modes d’organisation de travail en prenant en compte la prévention des risques professionnels ainsi que la mesure de la performance.
Process et outils de la fonction achat
Ce cours s’intéresse à l’élaboration du processus d’achat ainsi que la maîtrise des outils principaux nécessaires à l’optimisation de la supply chain. Présentation et expérimentation des techniques de négociation (moyens, délais, sous-traitance) aussi bien avec les collaborateurs, les fournisseurs que les prestataires. Un focus sera également fait sur l’analyse de la demande d’achat et la rédaction d’un cahier des charges. Enfin, les différentes formes d’appel d’offre seront abordées ainsi que les normes et procédures liées aux techniques d’achats.
Digitalisation des achats et supply chain
La digitalisation des process notamment due à l’essor du e-commerce et à l’urbanisation de la population amène les organisations vers une logistique dite urbaine. Ce nouvel enjeu de la gestion de la supply chain devient ainsi un nouveau critère d’acquisition et fidélisation du client. Dans ce module seront notamment abordés : les solutions de livraison de demain, l’ubérisation et la livraison collaborative. Un focus sera également fait à travers le développement durable et la green supply chain.
Performance financière et fonction achat
Un collaborateur exerçant dans les métiers des achats et de la logistique se doit de pouvoir présenter des résultats, informer sa hiérarchie et ses collaborateurs mais également proposer des recommandations. Ce module permet ainsi au futur collaborateur d’analyser les tableaux de bord de suivi des marchés et des résultats passés, de mesurer les conséquences sur le BFR et enfin d’optimiser les coûts d’achat afin d’améliorer à la rentabilité de son organisation.
Analyse du risque et fonction achat
Ce module s’intéressa à l’analyse du risque liée à la fonction achat ainsi qu’à la gestion des risques fournisseurs. Les étudiants seront ainsi capables de mettre en place une stratégie de gestion des risques. Ils apprendront aussi à mener une analyse du portefeuille achats et à dresser une cartographie des opportunités et risques fournisseurs avec notamment les risques pour la chaîne d’approvisionnement (rupture d’approvisionnement, dépôt de bilan fournisseurs, double sourcing, scoring fournisseurs, taux de dépendance…).
Lean manufacturing et gestion des flux de production
La gestion de la production et des flux constitue un élément majeur pour toutes les entreprises. Le lean manufacturing consiste à appliquer les techniques de lean management aux activités de gestion des flux de production. Ce module permet ainsi aux étudiants d’identifier et d’éliminer toutes les activités à non-valeur ajoutée, de fabriquer uniquement ce qui sera vendu et de passer d’un flux tiré par la demande réelle à un système de production « juste à temps ».
Pratiques des achats à l’international
Ce cours vise à présenter les évolutions de la fonction achat, vers un rôle désormais stratégique, dans les organisations, dans une perspective internationale. Ce module permet également de maîtriser les principales pratiques de cette fonction : analyse du portefeuille achats, étude de marché amont, sourcing, appel d’offre, analyse de coût complet, pilotage de la performance.
Management de la qualite appliqué
Ce cours vise à introduire aux principes de la gestion de qualité et ses principales démarches et outils. Il s’agit d’appréhender l’ensemble des directives de la politique qualité et des objectifs qualité dans une perspective d’amélioration continue. A l’issue de ce cours, l’apprenant aura la capacité d’appréhender toutes les dimensions du système de management de la qualité (SMQ) d’une entreprise et de l’appliquer à ses besoins.
Droit des affaires et du commerce international
Ce module permet aux apprenants de maîtriser les étapes importantes d’un contrat de la formation à l’exécution et à son terme. Il vise à comprendre l’importance de l’insertion de clauses spécifiques en fonction des risques contractuels. Mais aussi d’appréhender les éléments de stratégie contractuelle dans le cadre d’une démarche d’achat.
Les cours de 2ème année
MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES – 2ÈME ANNÉE
Ateliers Techniques Professionnels et Management Personnel
Rédaction de CV, techniques d’entretien de recrutement pour la recherche de stage, management de projet professionnel, management d’équipe et conduite de réunion.
Techniques de négociation, analyse transactionnelle et PNL, prise de parole et gestion du trac, techniques de management et leadership (PRADITUS)
Bilan de compétences, coaching, digitalisation du CV et techniques de recherche d’emploi au niveau national et international, préparation à la soutenance du mémoire de recherche appliqué.
Outils de Gestion Informatisée
Logiciels (Excel, Word, VBA, logiciels professionnels).
Conférences Métiers
Présentation des métiers du secteur par des professionnels.
Méthodologie du Mémoire de Recherche Appliquée
Permettre aux apprenants de connaître les attendus du mémoire de recherche appliquée. Formuler une problématique, construire une revue de la littérature, choisir la méthodologie de l’étude, émettre des préconisations.
GESTION ET MANAGEMENT
Direction et Stratégie d’Entreprise
Comprendre les enjeux de la démarche stratégique pour assurer la pérennité de l’entreprise dans un environnement risqué et en perpétuelle évolution. Analyser l’identité, l’organisation, les ressources de l’entreprise en vue de la positionner dans la voie du développement durable (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise).
International Business Law
Introduction aux problèmes juridiques particuliers qui se posent lors de la négociation, de la conclusion et de l’exécution de contrats dans un contexte international. Les transactions internationales peuvent impliquer des parties contractantes de plusieurs pays et/ou l’exécution d’obligations contractuelles dans plusieurs pays différents. Un accent particulier est mis sur la question du choix de la loi applicable. La question des aspects juridiques du e-commerce est également abordée.
Comptabilité et Analyse Financière
Présentation du plan comptable général, des procédures comptables et étude des différentes étapes. Étude de la TVA, mobilisation des créances, rapprochements bancaires, écritures d’inventaires, soldes intermédiaires de gestion et tableau de financement.
International and Advanced Negotiation
Ce cours est conçu pour enseigner à l’étudiant les bases de la stratégie de négociation internationale et pour mettre la théorie en pratique par le biais de deux négociations commerciales intensives : une négociation de renforcement de la stratégie » interne » et une négociation commerciale. Le contenu pratique de la négociation est spécifique au secteur des affaires internationales. Les étudiants sont encouragés par des rapports de suivi à révéler et à commenter leurs résultats.
Logistics and International Trade
Savoir piloter la logistique sur un marché international se définit par la gestion des activités d’importation et d’exportation. Organisation des échanges par transports transfrontaliers en pratiquant l’ensemble des méthodes de logistique connues.
Foreign Language
Une seconde langue étrangère est proposée afin d’améliorer l’employabilité des apprenants.
PROCESSUS ET OUTILS ACHATS AVANCES
Purchasing Strategies
A la fin du cours l’étudiant devra être capable de comprendre le positionnement des Achats dans la stratégie d’une entreprise, d’appréhender l’importance de l’intervention de la fonction Achats en amont, de sélectionner les fournisseurs avec processus adapté et d’identifier et maitriser les risques Achat.
Cost Killing et Reporting
Optimiser et réduire les dépenses et les coûts de manière efficace et stable tout en gardant une même qualité sur les services et les produits.
Grande Distribution et Optimisation de la Fonction Achat
Connaissance des différents types de centrales d’achat (centrale d’achat public, centrale d’achat coopérative, centrale d’achat intégrée, centrale d’achat grossiste).
Recherche, choix et négociation des produits selon des critères de qualité, coût, marge, délai de livraison, aussi bien auprès des industriels que de la grande distribution.
Négociation des conditions d’achat et d’approvisionnement en liaison avec les services logistiques.
International Purchasing
Ce module est destiné aux actuels et futurs professionnels des achats et reflète les niveaux de compréhension et de compétence nécessaires afin d’assumer la gestion des achats au niveau international.
Marketing des Achats et Marketing Industriel
Le marketing achats permet de segmenter le portefeuille achats dans le but de connaître le marché en amont des fournisseurs et de saisir les opportunités offertes par les fournisseurs afin de satisfaire les besoins de l’entreprise.
ACHATS SECTORIELS
Achats Ethiques et Green SCM
Afin d’amoindrir les impacts humains, environnementaux et sociétaux liés aux achats, un process doit être mis en place. Le service achats doit s’engager dans une politique de RSE et la sélection des fournisseurs sur la base de critères pertinents. La logistique verte s’intègre dans une démarche écologique afin de réduire leur impact sur l’environnement et s’étend sur tout le cycle de vie du produit.
Achats Sectoriels et Business Approach
Les achats occupent une place centrale dans l’activité de l’entreprise. Leur gestion doit faire face à de nouveaux défis que sont la pression sur les prix, l’internationalisation, l’externalisation, la dimension multi-canal, le développement durable, la nécessité permanente pour les entreprises de faire évoluer leur offre. C’est une fonction centrale, majeure qui nécessite une maîtrise rigoureuse et l’utilisation d’outils performants.
Gestion de la Production et Pilotage de la Chaine Logistique
Ce cours permet de comprendre le rôle des achats dans la tension des flux logistiques et mettre en pratique tout en prenant du recul par rapport à des notions de logistique amont connues.
Il permet aussi de savoir rédiger un contrat logistique et la prise en main d’un portefeuille d’achats.
LOGISTIQUE
Supply Chain Management
Comprendre la place qu’a la Supply Chain dans une entreprise et découvrir des « boîtes à outils » pour le diagnostic de sa maturité ainsi que le prise en compte du vecteur de performance et de risque.
Supply Chain Risk Management
La gestion des risques de la chaîne logistique est définie comme la mise en oeuvre de stratégies visant à gérer à la fois les risques quotidiens et les risques exceptionnels tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Ce cours permettra d’anticiper ces risques au sein d’une entreprise
Supply Chain Digitalization and Data
L’objectif ultime de la chaîne d’approvisionnement numérique est de fournir des informations permettant d’accroître l’efficacité, de supprimer les gaspillages et d’augmenter les bénéfices.
Logistique Urbaine et Achats
La digitalisation des process achats et logistique notamment due à l’essor du e-commerce et à l’urbanisation de la population amène les organisations vers une logistique dite urbaine. Ce nouvel enjeu de la gestion de la supply chain devient ainsi un nouveau critère d’acquisition et fidélisation du client.
EXAMENS ET ACCOMPAGNEMENTS
Examens écrits
Soutenance mémoire
Quelles sont les rentrées et les rythmes d’études ?
Deux rentrées par an sont organisées, en février/mars et septembre/octobre. Pour vérifier l’ouverture de chaque rentrée, contacter directement le service des admissions.
Le rythme de cours peut différer selon les campus et selon si la formation est effectuée sous une convention de stage (initial) ou un contrat de professionnalisation/apprentissage (continue).
Le contrat d’alternance doit obligatoirement être signé pour une durée de 12 mois (MSc 2), 24 mois (MSc1 + MSc 2) ou 18 mois pour les rentrées décalées de Mars (poursuite d’études en MSc2) .
Quels sont les débouchés métiers après un MSc Achats & Supply Chain Management ?
- Acheteur
- Acheteur projet
- Acheteur famille
- Acheteur industriel
- Responsable achats et approvisionnement / Directeur Achats
- Logisticien
- Responsable Logistique / Coordinateur logistique
- Responsable supply chain
- Gestionnaire supply chain
Pour consulter les fiches métiers détaillées par spécialisation.
Quelles sont les compétences métiers développées ?
- Définir la politique achats et logistique alignée sur la stratégie de l’entreprise
- Conduire les différentes étapes du processus achats
- Piloter les processus de la logistique
- Piloter la performance de l’activité Achats et Logistique
La validation de la certification s’obtient par capitalisation de l’ensemble des blocs de compétences.
Certification professionnelle de « Manager Achat & Logistique » de niveau 7 (EU), codes NSF 311 et 312, délivrée par l’INSEEC MSc (CEE-SO, CEE-RA, CEFAS), enregistrée sous le numéro 35441 au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sur décision du Directeur général de France Compétences du 17 mars 2021. La certification est délivrée par capitalisation de la totalité des blocs de compétences. Chaque compétence d’un bloc doit être confirmée pour obtenir le bloc de compétences. La validation partielle d’un bloc n’est pas possible. Elle est également accessible par la voie de la Validation des Acquis de l’Expérience.
Retrouvez les blocs de compétences associés à ce titre RNCP en cliquant ici.
Quelles sont les modalités pédagogiques ?
Méthodes d’enseignement
- Enseignements magistraux et cours interactifs
- Mises en situation à travers des études de cas collectives ou individuelles réalisées par les étudiants
- Conférences, séminaires et visites à portée pédagogique
Modalités d’évaluation
- Études de cas individuelles ou réalisées en groupe
- Présentations orales individuelles et en groupe
- Dossiers individuels et en groupe
Méthodes et outils
- Les modalités d’évaluation sont réalisées en face-à-face, sous forme de contrôle continu ou d’examens finaux réalisés sous forme de partiels.
Quels sont les frais de scolarité 2023/2024 pour intégrer la formation ?
Formation initiale :
- Entrée en MSc1 : 11 500 €
- Entrée directe en MSc2 : 12 800 €
- MSc1 + MSc2 : 24 300 €
Formation continue (alternance) :
- Formation 24 mois : 23 550 € HT
- Entrée directe en MSc2 : 13 450 € HT
Dans le cadre d’une formation en alternance, les frais de scolarité sont dus par l’OPCO et l’entreprise signataire du contrat.
VAE/VAP :
- VAE : 4 200 € HT
- VAP : 850 € HT
Pack étudiants internationaux : Cotisation obligatoire de 490 € pour les services d’accompagnement exclusifs aux étudiants internationaux
Quelles sont les aides au financement ?
L’INSEEC propose plusieurs dispositifs d’aides au financement :
- Le rythme alterné, en stage ou contrat d’alternance
- Le droit à la formation via le CPF
- Les partenariats bancaires
les chiffres-clés de la formation en MSc Achats & Supply Chain ManagemenT*
74%
Taux de satisfaction global sur un échantillon interrogé de 8138 apprenants – Promotion 2022
96%
Taux de réussite – Promo 2021
*détails par campus sur demande
Quelle est la politique Handicap dans notre école ?
Le groupe OMNES Education porte une attention toute particulière à l’environnement sociétal dont relève la dimension handicap. En effet, les étudiants en situation de handicap ne devraient pas, à notre sens, rencontrer de problèmes pour poursuivre leurs études et entamer une carrière professionnelle. Nous les accompagnons pour leur faciliter l’accès aux locaux, leur offrir des conseils personnalisés ainsi que des aménagements adaptés tout au long de leur parcours scolaire.
Accessibilité des locaux : tous nos campus sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour en savoir plus sur la politique handicap du groupe OMNES Education, cliquez ici.
Contacts des référents handicap par campus :
Bordeaux : Maxime DOUENS – mdouens@inseec.com
Lyon : Anissa GASMI – agasmi@inseec.com
Paris : Priscila SELVA – pselva@inseec.com
Chambéry : Clément BERTACCO – cbertacco@inseec.com
Actualités
janvier 2022
Nevin Bektas, en MSc 2 Achats & Supply Chain et en alternance chez MEGGITT
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Adelaïde Grossi, en MSc 2 Achats & Supply Chain et en alternance chez Emerson
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Simon Frison-Roche, en MSc 2 Achats Internationaux et Supply Chain, en alternance chez Poma
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