Master of Science Trade Marketing, Distribution & Développement Commercial

MSc
Bac +3, Bac +4, Bac +5
Septembre, Février
Initial, alternance
Bordeaux, Chambéry, Paris, Rennes, Marseille, Toulouse
Français
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Pourquoi choisir la formation MSc Trade Marketing, Distribution & Développement Commercial ?

Le Trade Marketing regroupe l’ensemble des actions marketing menées ou financées par un fabricant-fournisseur en “collaboration” avec les distributeurs afin de maintenir leur compétitivité. Mis en oeuvre par les forces de vente, le Trade Marketing traduit une volonté d’agir conjointement sur les postes de dépenses et les secteurs d’activité permettant d’abaisser les prix, d’augmenter les ventes et d’améliorer le service au client final. 

Avec ses 3 millions de salariés en France, le secteur de la vente et de la distribution constitue un secteur clé de l’économie. Aujourd’hui, les fonctions commerciales et marketing sont celles qui recrutent le plus de cadres (manager d’équipes commerciales, directeur de magasin…), en France et à l’étranger. 

L’objectif de cette formation est de proposer un cursus en phase avec les besoins du marché, dans un secteur en développement. Le cursus s’adresse aux apprenants ayant un profil marketing et/ou commercial, et qui souhaitent acquérir des compétences en marketing, management, entrepreneuriat et franchise. Il y a de nombreuses opportunités pour qui veut entreprendre. Tous les secteurs sont concernés, équipement de la personne, de la maison, service auto, immobilier, voyages… 

La formation a pour objectif de former les apprenants aux postes de : category manager, animateur de réseau, responsable de zone, chef de secteur, manager de magasin, directeur de magasin, franchisé, responsable de développement de franchise, manager d’enseigne, acheteur, chef de produit, merchandiseur, chef des ventes, etc. 

Objectifs de la formation

  • Définir la stratégie commerciale et proposition d’une offre pertinente.
  • Élaborer et mettre en oeuvre l’ingénierie commerciale et la gestion de la relation client.
  • Manager des équipes commerciales.
  • Piloter la performance des activités commerciales et gérer les budgets.

Un diplôme en 1 ou 2 an(s) pour devenir un expert dans le domaine du management et business development

  • Volume horaire 1ère année de MSc : 441 heures
  • Volume horaire 2ème année de MSc : 441 heures

Comment candidater au Master of Science Trade Marketing, Distribution et Développement Commercial de l’INSEEC ?

Les pré-requis demandés

Les conditions pour accéder au dispositif de certification (hors VAE) sont :

  • Pour une entrée en 4ème année (MSc1) : être titulaire d’un titre RNCP de niveau 6 et/ou avoir validé l’équivalent de 180 ECTS dans un cursus équivalent au domaine concerné.
  • Pour une entrée en 5ème année (MSc2) : être titulaire d’un titre RNCP de niveau 6 et/ou avoir validé l’équivalent de 240 ECTS dans un cursus équivalent au domaine concerné.

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Quels sont les Cours du Master of Science Trade Marketing, Distribution & Développement Commercial ?  

Les cours présentés ci-dessous sont donnés à titre d’exemple, ils peuvent varier légèrement selon le campus d’enseignement. Le contenu des cours est adapté chaque année aux évolutions du marché et est mis à jour avant chaque rentrée.

Les cours de 1ère année

MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES – 1ÈRE ANNÉE

BUSINESS ENGLISH

Parfaire les techniques de compréhension et de communication en langue anglaise dans un contexte plus étendu que le domaine de l’anglais commercial. Les apprenants peuvent avoir l’obligation de passer le TOEIC selon le campus d’accueil.

LOGICIELS & OUTILS D’AIDE À LA DÉCISION

Ce module a pour objectif l’approfondissement des compétences des apprenants en informatique pour répondre à la demande des entreprises en matière de suivi budgétaire ou commercial, de management de projet, de gestion du personnel et de communication : Excel, Word, Powerpoint, outils de travail en équipe, logiciels métiers. Il vise à être performant sur les outils bureautiques, identifier et corriger rapidement les erreurs, personnaliser les outils existants ou créer ses propres outils.

GESTION BUDGÉTAIRE & TABLEAUX DE BORD

L’objectif est d’acquérir les compétences clés en termes de gestion budgétaire et de reporting. L’accent sera notamment mis sur l’architecture budgétaire, avec la mise en œuvre des documents de synthèse, le contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire, la réalisation et le pilotage des tableaux de bord.

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

Le Rapport d’Expérience Professionnelle permet de valoriser l’expérience et le savoir-faire acquis pendant le stage, en présentant les aspects pratiques et les processus mis en œuvre.

OUTILS & MÉTHODES PROFESSIONNELLES

Ce module permet aux apprenants d’améliorer leur CV et leur posture à travers notamment des mises en situation (business game, simulation professionnelle, prise de parole, etc.) ; des ateliers pratiques et professionnalisants (CV, réseaux sociaux professionnels, coaching, etc.) ainsi que des conférences métiers et master class.

STRATÉGIE D’ENTREPRISE & BUSINESS PLAN

Une méthodologie précise d’analyse des besoins des clients, de la structure des marchés et de la dynamique des concurrents pour identifier les opportunités et les menaces de l’environnement, est présentée.

NÉGOCIATION

Ce séminaire est centré sur une négociation dans un contexte national et international. Il faudra notamment prendre en compte la dimension culturelle et définir son impact dans une négociation internationale. La négociation nationale sera centrée sur le processus de vente au moyen de jeu de rôle.

COURS SPÉCIALISÉS

POLITIQUE DE DISTRIBUTION

Présentation des principales composantes d’une stratégie de distribution efficace en identifiant les différentes catégories de canaux de distribution. Ce module permet de comprendre les facteurs qui influencent la sélection des canaux, de comprendre le rôle des intermédiaires et leurs relations et d’identifier les options/alternatives stratégiques de vente au détail. Cela permet aussi de mettre en œuvre la stratégie de vente au détail.

MANAGEMENT DE LA RELATION CLIENT

Ce module vise à explorer de manière intégrée les différents aspects du CRM, en mettant l’accent sur son importance stratégique pour les entreprises et en fournissant aux apprenants les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre des initiatives CRM réussies.

ACHATS & LOGISTIQUE

Comment gérer les opérations et la chaîne d’approvisionnement dans un environnement mondial soutenant le marketing et les ventes que comprend l’approvisionnement, le développement, la qualité, la chaîne d’approvisionnement…

MANAGEMENT DE PROJETS

Mettre en œuvre une gestion efficace des projets et des équipes, en intégrant les techniques de pilotage et de mesure du retour sur investissement. Les objectifs incluent la définition et la négociation des paramètres clés tels que les coûts, la qualité et les délais, ainsi que l’organisation et le pilotage des projets en définissant les responsabilités et les tâches, en gérant les ressources humaines et financières, et en mettant en place des plateformes de gestion des données. Le cours enseigne également la décomposition des projets (WBS, PBS) et le lissage des ressources pour assurer une exécution fluide et efficace des projets.

MANAGEMENT & LEADERSHIP

Décrire chacune des principales composantes d’une stratégie de distribution efficace. Identifier les différentes catégories de canaux de distribution et comprendre les facteurs qui influencent la sélection des canaux. Comprendre le rôle des intermédiaires et leurs relations (conflit de canaux…). Identifier les options/alternatives stratégiques de vente au détail. Mettre en œuvre la stratégie de vente au détail, évaluer et contrôler. Maîtrisez l’offre commerciale et ses composantes. Comprendre les défis des relations fabricants/détaillants

MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE

Maîtriser les techniques de gestion d’un ou plusieurs rayons ou points de vente en intégrant toutes les fonctions de gestion commerciale, animation et implantation commerciales. Maîtriser les techniques de vente et d’achat (conseil clientèle, législation commerciale, référencement). Gérer l’assortiment et le merchandising d’un rayon. Animer et optimiser les ventes. Gérer la relation client. Établir des prévisions. Analyser les indicateurs de gestion et tableaux de bord. Gérer les stocks. Planifier le travail. Former et faire évoluer les collaborateurs.

DROIT COMMERCIAL

Approche légale de l’entreprise : positionnement de l’entreprise dans l’environnement juridique ; les régimes juridiques des différentes formes sociales de l’entreprise (SARL, SA, SCS, SCA, SAS et SNC). Approche des relations commerciales : présentation du régime juridique applicable aux actes de commerce ; classification des contrats ; approche pratique de la formation (consentement, capacité et objet du contrat) et de l’exécution du contrat ; particularités et principales clauses du contrat de vente ; les conditions générales de vente ; les principes de responsabilité.

DIGITALISATION DES RÉSEAUX DE DISTRIBUTION 

Développer de nouveaux points de contact de vente avec les clients (multi-canal). Intégrer dans la stratégie marketing tous les différents canaux dans le parcours du consommateur pour fluidifier au maximum l’expérience du consommateur (cross canal). Les magasins connectés (omnicanal).

MARKETING DE LA GRANDE DISTRIBUTION & TRADE MARKETING

Connaître les stratégies de développement des différents acteurs de la grande distribution alimentaire et de la distribution spécialisée. Maîtriser les aspects techniques : promotions Trade, merchandising, prix de vente, marges, budgets de coopération commerciale. Maîtriser la chaîne du B to B to C. Intégrer les nouvelles tendances : drive, magasins de proximité, E-commerce. Renforcer la synergie fabricant/ distributeur. Connaître le marketing du distributeur et MDD. Maîtriser le Trade marketing (category management, ECR et merchandising) : planifier, préparer et suivre les opérations de Trade marketing. Exploiter les informations issues des actions de Trade marketing. Mesurer les performances du rayon et de la promotion. Mesurer le ROI. Préconiser et mettre en œuvre une démarche de marketing relationnel (fidélisation, marketing direct, CRM, etc.) sur tous les canaux (points de vente, catalogues, sites web, centres de contacts, etc.).

MERCHANDISING

Maîtriser les panels consommateurs et distributeurs. Intégrer les besoins spécifiques des clients (comportement d’achat en magasin ou logique d’utilisation des produits) afin de les fidéliser durablement. Category management et parcours client cross canal (drive et retail). Bâtir des plans d’action plus efficaces en termes d’impact sur le CA ou sur la marge bénéficiaire, grâce à un ciblage plus “complet” des consommateurs (shopper marketing).

RETAIL MANAGEMENT

Les stratégies de distribution pour les produits et les services se doivent d’être à la hauteur des attentes des consommateurs. Ce module permet de maîtriser les stratégies de distribution aussi bien physiques que digitales et aujourd’hui hybrides avec une montée en puissance du social commerce. Comment répondre au mieux aux attentes des consommateurs ? Comment être présent 24h/24 7j/7 ? Comment offrir une expérience distinctive ? Ces questions et bien d’autres trouveront réponse dans ce module.

MARKETING IN A DIGITAL WORLD 

Explorer l’impact du monde numérique sur les marques et les consommateurs. Construire sur les bases du marketing pour réussir dans le monde numérique. Développer des stratégies pour gérer efficacement les marques et les médias numériques. Utiliser les données, les formats et les plateformes pour cibler et engager les consommateurs. Analyser les outils et les méthodes pour optimiser les résultats dans le monde numérique. 

EXAMENS ET ACCOMPAGNEMENTS

EXAMENS ÉCRITS
SOUTENANCE RAPPORT PROFESSIONNEL

Les cours de 2ème année

STRATÉGIE COMMERCIALE

STRATÉGIES MARKETING & COMMERCIALES 

Comprendre et intégrer une problématique marketing, pour la décliner à un niveau opérationnel. Savoir définir et élaborer une innovation commerciale (format, mode de distribution et concept d’enseigne et/ou de magasin), localement ou à l’international. Analyser les composantes de la marque en vue de les mettre en œuvre au niveau de l’enseigne et des différents points de vente.

STRATÉGIES D’ENTREPRISE & GOUVERNANCE

Le cours propose d’intégrer la démarche stratégique de l’entreprise afin de comprendre et préparer son développement à long terme. Faire un diagnostic global de l’entreprise et de son environnement en sachant apprécier ses capacités à faire face et à s’adapter aux changements, analyser et comprendre les problèmes de structure liés à la mise en œuvre d’un plan stratégique ; décoder l’identité d’une organisation et analyser les composantes de la culture d’une entreprise. Considérer l’entreprise dans son pilotage.

STRATÉGIES D’EXPLOITATION IMMOBILIÈRES

Étudier les stratégies d’exploitation immobilières spécifiquement adaptées au domaine du trade marketing et de la franchise. Analyser en profondeur les différents modèles de gestion immobilière pour optimiser les performances commerciales. Identifier les meilleures pratiques pour intégrer efficacement la dimension immobilière dans les stratégies de franchise.

OUTILS & MÉTHODES PROFESSIONNELLES

Ce module permet aux apprenants d’améliorer leur CV et leur posture à travers notamment des mises en situation (business game, simulation professionnelle, prise de parole, etc.) ; des ateliers pratiques et professionnalisants (CV, réseaux sociaux professionnels, coaching, etc.) ainsi que des conférences métiers et master class.

INGÉNIERIE COMMERCIALE

TECHNIQUES D’ACQUISITION & DE FIDÉLISATION

Ce parcours permet aux apprenants de comprendre les enjeux et d’apprendre des méthodes pour attirer, fidéliser et perfectionner leurs pratiques marketing.

DIGITALISATION DES MODÈLES DE DISTRIBUTION & NOUVEAUX ACTEURS

Explorer les nouvelles tendances des modèles de distribution, y compris la vente en ligne et l’expédition directe au consommateur. Analyser les besoins et comportements du consommateur afin de mieux les anticiper et y répondre. Optimiser les ventes et aborder le phénomène de désintermédiation et de réintermédiation par l’intégration de nouveaux acteurs, tels que les Marketplaces.

RELATIONS FRANCHISEURS/FRANCHISES

Connaître les différents métiers du franchiseur : développement, animation, organisation, aspects juridiques, marketing, formation, administration, finance de la création d’une franchise. Étudier les mécanismes et les implications des relations entre franchiseurs et franchisés. Analyser les stratégies de communication et de collaboration dans le contexte de la franchise. Explorer les moyens d’optimiser la coopération et de résoudre les conflits entre les deux parties.

LOGICIELS & OUTILS D’AIDE À LA DÉCISION

Ce module a pour objectif l’approfondissement des compétences des apprenants en informatique pour répondre à la demande des entreprises en matière de suivi budgétaire ou commercial, de management de projet, de gestion du personnel et de communication : Excel, Word, Powerpoint, outils de travail en équipe, logiciels métiers. Il vise à être performant sur les outils bureautiques, identifier et corriger rapidement les erreurs, personnaliser les outils existants ou créer ses propres outils.

ACHATS & LOGISTIQUE

Comprendre les contraintes du secteur de la grande distribution en termes de gestion des approvisionnements et des stocks. Intégrer les enjeux en matière de réduction des coûts logistiques, à l’heure du « juste-à-temps ». Maîtriser les dispositifs de coordination de la chaîne d’approvisionnement vers les points de vente de détail et les enjeux des systèmes d’information collaboratifs de type EDI.

MANAGEMENT DES ÉQUIPES

MANAGEMENT DE LA FORCE DE VENTE

Comprendre les missions et les enjeux du manager commercial. Déterminer une organisation efficace de la force de vente. Mesurer et piloter les résultats. Former, évaluer et motiver la force de vente pour réaliser les objectifs commerciaux. Piloter efficacement les ressources humaines au sein d’une équipe commerciale ou d’un magasin : recrutement, entretien d’embauche, contrat de travail, respect des conventions collectives, CHSCT, temps de pause, durée du travail et heures supplémentaires. Gestion des plannings et des absences (congés, maladie). Formation des équipes. Entretiens annuels.

MANAGEMENT D’ÉQUIPE

Être en mesure d’appréhender les enjeux des métiers de ses collaborateurs pour définir des objectifs et anticiper les besoins en compétences.

NÉGOCIATION & RELATIONS FOURNISSEURS

Principes fondamentaux des processus d’approvisionnement utilisés par les entreprises. Les cours combineront théorie et applications pratiques pour illustrer les processus et mesures clés suivantes : négociation, processus d’approvisionnement, appel d’offres, sélection et gestion des fournisseurs, négociation des contrats, contrôle de la qualité, obligations légales et contractuelles.

REPRISE D’ENTREPRISE

Quels sont les défis de la reprise d’entreprise ? Seront présentés les techniques de valorisation d’entreprise, les mécanismes de financement des reprises d’entreprises, la réalisation de business plans de reprise et les restructurations organisationnelles et financières.

GESTION COMMERCIALE

DROIT DE LA VENTE & DES CONTRATS

Comprendre les lois Raffarin, Galland, NRE, Dutreil, LME sur la politique commerciale et les marges de négociation fournisseurs/distributeurs. Élaborer les conditions générales de vente, CPV, coopération commerciale, SRP, et contrats annuels avec les distributeurs. Analyser le droit de la consommation, de l’obligation d’information, l’affichage prix, les pratiques réglementées, les garanties, le SAV dans relations distributeurs/consommateurs.

DROIT DE LA FRANCHISE

Déchiffrer les spécificités des systèmes de distribution en franchise, notamment les licences de droits de la propriété intellectuelle, les licences de marques et les relations entre franchiseur et franchisé.

RH & RECRUTEMENT

Maîtriser les fondamentaux de la gestion des ressources humaines et des techniques de recrutement. Effectuer la sélection des candidats et les intégrer dans l’entreprise. Intégrer le recrutement et la gestion prévisionnelle de l’emploi dans la stratégie RH de la Direction Générale.

DATA MARKETING

Appliquer les compétences SQL pour analyser des ensembles de données du monde réel, en utilisant des requêtes complexes, des jointures et des sous-requêtes. Analyser les données clients et les résultats des campagnes afin d’améliorer les stratégies de marketing, en utilisant les outils de CRM et d’automatisation du marketing pour la segmentation, le ciblage et la personnalisation.

MANAGEMENT DE PROJET

MÉMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUÉE

Permettre aux apprenants de connaître les attendus du mémoire de recherche appliquée. Formuler une problématique, construire une revue de la littérature, choisir la méthodologie de l’étude, émettre des préconisations.

STRATÉGIES DE TRADE MARKETING

Placer le consommateur-shopper au centre de tous les projets, dans un partenariat enseigne/industriel Considérer la démarche ECR comme un accélérateur de croissance et non comme un élément de négociation. Mettre en place des méthodes d’évaluation et des indicateurs de performance communs. Échanger les informations pertinentes. Comprendre la réalité opérationnelle du partenaire et en tenir compte.

COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR

Comprendre l’importance de la connaissance du consommateur (consumer insight) dans la démarche marketing et le rôle que jouent les études dans la prise de décision managériale. Maîtriser les différentes techniques d’études et leur méthodologie (ad hoc quantitatives, ad hoc qualitatives, panels) et le vocabulaire spécifique du secteur des études. Connaître les différents types d’études en fonction de leur objet (test de concept, test de produit ou service…).

EXAMENS & ACCOMPAGNEMENTS

EXAMENS ÉCRITS
SOUTENANCE MÉMOIRE


Quels sont les rentrées et les rythmes d’études ?

Deux rentrées par an sont organisées, en février/mars et septembre/octobre. Pour vérifier l’ouverture de chaque rentrée, contacter directement le service des admissions.

Le rythme de cours peut différer selon les campus. 

Le contrat d’alternance doit obligatoirement être signé pour une durée de 12 mois (MSc 2) ou 24 mois (MSc1 + MSc 2).

Pour connaître la durée du contrat en rentrée décalée, contactez directement le service des admissions du campus qui vous intéresse. 

Quels sont les débouchés métiers après un MSc Trade Marketing, Distribution & Développement Commercial  ?

  • Manager du développement commercial / Manager commercial / Responsable commercial / Directeur commercial
  • Ingénieur commercial / Ingénieur d’affaires / Responsable d’affaires / Responsable technico-commercial / Gestionnaire d’affaires
  • Chef des ventes / Responsable de secteur

Les fiches métiers détaillées en business sont consultables ici.

Quels sont les blocs de compétences métiers développés ?

La certification professionnelle permet de préparer les blocs de compétences suivants :

  • Définition de la stratégie commerciale et proposition d’une offre pertinente
  • Elaboration et mise en œuvre de l’ingénierie commerciale et gestion de la relation client
  • Management des équipes commerciales
  • Pilotage de la performance des activités commerciales et gestion des budgets

À ces blocs de compétences, vient s’ajouter une spécialisation sectorielle :

  • Trade Marketing
Description des modalités d’acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance

La certification s’obtient par :

  • La validation de quatre blocs de compétences communs à l’ensemble des parcours ainsi que d’un bloc de spécialisation en fonction du parcours du/de la candidat(e) (obtention d’une note supérieure ou égale à 10/20 à chaque bloc de compétences)
  • La réalisation d’un mémoire de fin d’études avec l’obtention d’une note supérieure ou égale à 10/20 
  • La réalisation d’une période en entreprise de 132 jours minimum sur la deuxième année du parcours (MSc 2)

Certification professionnelle de « Manager du Développement Commercial » de niveau 7 (EU), code NSF 312, délivrée par l’INSEEC MSc (INSEEC EXECUTIVE EDUCATION, CEE-SO, CEE-RA, CEFAS, MBA INSTITUTE), enregistrée sous le numéro 34994 au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sur décision du Directeur général de France Compétences du 14 octobre 2020.

La certification est délivrée par capitalisation de la totalité des blocs de compétences. Chaque compétence d’un bloc doit être confirmée pour obtenir le bloc de compétences. La validation partielle d’un bloc n’est pas possible. Elle est également accessible par la voie de la Validation des Acquis de l’Expérience.

Retrouvez les blocs de compétences associés à ce titre RNCP en cliquant ici.

Quelles sont les modalités pédagogiques ?

Méthodes d’enseignement

  • Enseignements magistraux et cours interactifs
  • Mises en situation à travers des études de cas collectives et/ou individuelles réalisées par les étudiants
  • Conférences, séminaires et visites à portée pédagogique

Modalités d’évaluation

  • Études de cas individuelles et/ou réalisées en groupe
  • Présentations orales individuelles et/ou en groupe
  • Dossiers individuels et/ou en groupe
  • Mémoire de recherche appliquée à soutenance individuelle

Méthodes et outils

  • Les modalités d’évaluation sont réalisées en face-à-face, sous forme de contrôle continu ou d’examens finaux réalisés sous forme de partiels.

Quels sont les frais de scolarité 2024/2025 pour intégrer la formation ?

Formation initiale : 

  • Entrée en MSc1 : 10 650 €  
  • Entrée directe en MSc2 : 12 550 €  

Formation continue (alternance) :  

  • Formation 24 mois : 22 500 € HT  
  • Entrée directe en MSc2 : 12 950 € HT 

Dans le cadre d’une formation en alternance, les frais de scolarité sont dus par l’OPCO et l’entreprise signataire du contrat.

Vous avez des questions sur l’alternance ou notre école en général ? Consultez notre foire aux questions.   

Pack étudiants internationaux : Cotisation obligatoire de 490 € en plus sur les frais de scolarité indiqués ci-dessus pour les services d’accompagnement exclusifs pour les étudiants internationaux ne venant pas de l’Union Européenne.

VAE/VAP :

  • VAE : 4 200 € HT 
  • VAP : 850 € HT 

Quelles sont les aides au financement proposées par l’INSEEC ?

L’INSEEC propose plusieurs dispositifs d’aides au financement : 

les chiffres-clés pour le titre RNCP N°34994 "Manager du developpement commercial"

MSc Trade Marketing, Distribution et Développement Commercial

97%

Taux national de réussite – Promo 2023

94%

Taux de présentation – Promo 2023

89%

Taux d’insertion globale – Promo 2022

82%

Taux de satisfaction à 6 mois

*détails par campus sur demande 

Quelle est la politique Handicap de notre école ?

Le groupe OMNES Education porte une attention toute particulière à l’environnement sociétal dont relève la dimension handicap. En effet, les étudiants en situation de handicap ne devraient pas, à notre sens, rencontrer de problèmes pour poursuivre leurs études et entamer une carrière professionnelle. Nous les accompagnons pour leur faciliter l’accès aux locaux, leur offrir des conseils personnalisés ainsi que des aménagements adaptés tout au long de leur parcours scolaire.

Accessibilité des locaux : tous nos campus sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Pour en savoir plus sur la politique handicap du groupe OMNES Education, cliquez ici.


Contacts des référents handicap par campus :
Bordeaux : Maxime DOUENS – mdouens@inseec.com
Lyon : Anissa GASMI – agasmi@inseec.com
Rennes : Laura LE CALVEZ – llecalvez@omneseducation.com
Paris : Farid HAMAD – fhamad@inseec.com
Chambéry : Clément BERTACCO – cbertacco@inseec.com

Marseille : Océane VALOTTI – ovalotti@omneseducation.com
Toulouse : Amanda MARNEIX – amanda.marneix@isct.fr

Actualités

Mis à jour le 3 octobre 2024