Master of Science Manager des Ressources Humaines

Deux étudiants dans les locaux de lyon qui travaille sur leur mémoire de deuxieme année en RH
MSc
Bac +3, Bac +4, Bac +5
Septembre, Février
Initial, alternance
Paris, Bordeaux, Lyon, Chambéry, Rennes, Marseille
Français, Anglais
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Pourquoi choisir la formation MSc Manager des Ressources Humaines ?

“Dans un environnement de globalisation particulièrement complexe, les Ressources Humaines se réinventent pour renforcer leur rôle au sein de l’entreprise, être un véritable levier de performance et participer ainsi pleinement à la création de nouvelles valeurs. Le MSc Manager des Ressources Humaines insiste autant sur l’acquisition des nouveaux concepts et des outils numériques de la GRH que sur la capacité de l’étudiant à comprendre la nature et l’évolution des relations sociales dans l’entreprise à l’horizon 2025 et à savoir s’y intégrer. 

C’est une formation exigeante qui aborde tous les aspects liés aux RH de demain et qui forme des profils opérationnels, dès leur arrivée en entreprise. 

Quelle que soit leur taille, le capital humain des entreprises est un moyen d’accroître leur capacité d’innovation, leur compétitivité et leur réactivité. Pour développer ce capital et en tirer le meilleur, la fonction RH doit devenir un partenaire business stratégique du chef d’entreprise. 

De fait, le programme a évolué sans cesse et intègre désormais aussi bien les disciplines et savoir-faire classiques indispensables aux ressources humaines, que les pratiques innovantes, pour faire face aux bouleversements majeurs qui sont en train de redéfinir l’environnement de travail, la main-d’oeuvre et le travail lui-même. “

Vincent Chague, Directeur de programme  

etudiants qui écoutent en cours de ressources humaines.

Un diplôme en 1 ou 2 ans pour devenir un expert des ressources humaines

Cette formation est réalisable en français ou 100% anglais, selon les campus.

  • Volume horaire 1ère année de MSc : 441 heures
  • Volume horaire 2ème année de MSc : 441 heures

Comment candidater au MSc Manager des Ressources Humaines de l’INSEEC ?

Les conditions pour accéder au dispositif de certification (hors VAE) sont :

  • Pour une entrée en 1ère année du parcours (MSc1) : Être titulaire de 180 ECTS (niveau 6 ou équivalent) dans le domaine des ressources humaines, des sciences de gestion, des sciences sociales, des sciences humaines ou de l’économie.
  • Pour une entrée en 2ème année du parcours (MSc2) : Être titulaire de 240 ECTS (niveau 6 ou équivalent) validés dans le domaine des ressources humaines ou selon les cas dans un programme de type Administration Economique et Sociale (AES), droit social ou de sciences humaines, psychologie, sociologie. 

L’établissement reste ouvert à d’autres types de domaines de formation tant que le projet professionnel du candidat reste cohérent avec ses aspirations.

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Quels sont les cours du Master of Science Manager des Ressources Humaines ?

Les cours présentés ci-dessous sont donnés à titre d’exemple, ils peuvent varier légèrement selon le campus d’enseignement. Le contenu des cours est adapté chaque année aux évolutions du marché et est mis à jour avant chaque rentrée.

Les cours de 1ère année du MSc Manager des Ressources Humaines

MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES – 1ÈRE ANNÉE

Business Game

Le jeu d’entreprise s’effectue à l’aide d’un simulateur de gestion. Des groupes d’étudiants ont la responsabilité de gérer une entreprise en temps réel. Toutes les grandes fonctions de l’entreprise sont abordées. Les étudiants prendront des décisions dans le but de maximiser la rentabilité de l’entreprise.

Ateliers techniques professionnels et Management Personnel

  • Rédaction de CV, techniques d’entretien de recrutement pour la recherche de stage, management de projet professionnel, management d’équipe et conduite de réunion.
  • Techniques de négociation, analyse transactionnelle et PNL, prise de parole et gestion du trac, techniques de management et leadership (PRADITUS).
  • Bilan de compétences, coaching, digitalisation du CV et techniques de recherche d’emploi au niveau national et international, préparation à la soutenance du mémoire de recherche appliqué.

Conférences Métiers

Présentation des métiers du secteur par des professionnels.

COURS TRANSVERSAUX ET FONDAMENTAUX

Gestion budgétaire et Tableaux de Bord

L’objectif est d’acquérir les compétences clés en termes de gestion budgétaire et de reporting. L’accent sera notamment mis sur l’architecture budgétaire, avec la mise en œuvre des documents de synthèse, le contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire, la réalisation et le pilotage des tableaux de bord.

Business Plan et Création d’entreprise

Ce module a pour objectif d’apprendre la réalisation d’un Business Plan ou plan d’affaires : Conception de projet chiffré de création ou de développement d’entreprise.

Plusieurs étapes sont abordées : étude de faisabilité, ciblage des marchés, opportunités et risques, forces et faiblesses, communication, plan de financement et rentabilité.

Stratégie d’Entreprise 

Une méthodologie précise d’analyse des besoins des clients, de la structure des marchés et de la dynamique des concurrents pour identifier les opportunités et les menaces de l’environnement, est présentée.  

Négociation

Ce séminaire est centré sur une négociation dans un contexte national et international.

Il faudra notamment prendre en compte la dimension culturelle et définir son impact dans une négociation internationale. La négociation nationale sera centrée sur le processus de vente au moyen de jeu de rôle.

Business English / TOEIC  

Parfaire les techniques de compréhension et de communication en langue anglaise dans un contexte plus étendu que le domaine de l’anglais commercial. Les étudiants peuvent avoir l’obligation de passer le TOEIC selon leur campus d’accueil.

Informatique de Gestion

Ce module a pour objectif l’approfondissement des compétences des étudiants en informatique pour répondre à la demande des entreprises en matière de suivi budgétaire ou commercial, de management de projet, de gestion du personnel et de communication : Excel, Word, Powerpoint, outils de travail en équipe, logiciels métiers.

Il vise à être performant sur les outils bureautiques, identifier et corriger rapidement les erreurs, personnaliser les outils existants ou créer ses propres outils.

Business Skills 

What makes a successful business person?  

Internal and external communication skill; managing your priorities and deadlines; organization and time management skills; how to be a great listener, writer and speaker; effective sales techniques; effective group dynamics and project management skills; understanding international business culture. 

COURS SPÉCIALISÉS

Politique sociale d’entreprise et gestion des ressources humaines 

Piloter efficacement les ressources humaines et acquérir une vision stratégique et opérationnelle de la fonction RH. Comprendre le rôle et les missions de la DRH pour animer et accompagner les changements de l’entreprise. Définition de la GRH. La GRH et les autres fonctions de l’entreprise. La dimension stratégique de la GRH. La performance de l’entreprise et la GRH. La structure de la fonction GRH. Les métiers de la fonction RH. 

Droit du travail

Les différents types de contrats de travail. Prérogatives de l’employeur. La rupture du contrat de travail. Catégories protégées, discriminations, égalité de traitement. 

Spécificités organisationnelles et gestion des ressources humaines 

Les difficultés de l’organisation en matière de relations humaines. Le système organisationnel et ses éléments. Les grandes approches théoriques de l’organisation. Différents types d’organisations. 

Psychologie du travail  

Les facteurs qui influencent la réussite d’une équipe de travail.  L’adaptation au changement et le développement professionnel : les freins et les ressorts psychologiques. La gestion du stress au travail et le burn-out. Les effets des technologies de l’information et de la communication sur le travail et l’organisation. 

Droit social 

Comprendre la structure des relations sociales, individuelles et collectives. Connaître et mettre en application à travers la résolution d’études de cas, le raisonnement du droit du travail, les différentes évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles. 

Comportements individuels et collectifs dans l’entreprise 

La personnalité, l’identité et les comportements. Le lien social et la socialisation. Hiérarchie, domination et pouvoir. La culture et les représentations sociales. La dynamique des groupes. 

Rémunération et bulletin de paie 

Composantes de la rémunération. Compréhension de la logique d’un bulletin de paie. Réalisation d’un bulletin de paie. Thématiques liées aux cotisations salariales et patronales pour la protection sociale et le chômage. 

Régimes complémentaires. 

Les cours de 2ème année MSc Manager des Ressources Humaines

MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES

Méthodologie de Mémoire de Recherche Appliquée

Ateliers Techniques Professionnels et Management Personnel

Rédaction de CV, techniques d’entretien de recrutement pour la recherche de stage, management de projet professionnel, management d’équipe et conduite de réunion. Techniques de négociation, analyse transactionnelle et PNL, prise de parole et gestion du trac, techniques de management et leadership. Bilan de compétences, coaching, digitalisation du CV et techniques de recherche d’emploi au niveau national et international, préparation à la soutenance du mémoire de recherche appliqué. 

Outils de Gestion Informatisée 

Logiciels (excel, word, VBA, logiciels professionnels). 

Conférences Métiers 

Présentation des métiers du secteur par des professionnels. 

MANAGEMENT OPÉRATIONNEL DES RESSOURCES HUMAINES

Stratégie RH et Audit Social 

Piloter efficacement les ressources humaines et acquérir une vision stratégique et opérationnelle de la fonction RH. Comprendre le rôle et les missions de la DRH pour animer et accompagner les changements de l’entreprise.

Connaître les logiques d’organisation et leurs conséquences au niveau du management et de la gestion des RH.Intégrer la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) dans la politique des ressources humaines.

Conduite du Changement et Gestion des Restructuration

Établir un diagnostic socio-organisationnel des entreprises.
Analyser les stratégies liées aux conduites du changement.
Évaluer les modifications des représentations et les appréciations des enjeux des différents acteurs.
Identifier les résistances au changement et favoriser l’implication des acteurs.
Maîtriser les mécanismes de restructurations et les obligations légales.
Négocier avec les principaux interlocuteurs.
Réaliser des restructurations ou des plans de licenciement dans les meilleures conditions.

Conduite du changement et gestion des restructurations 

Établir un diagnostic socio-organisationnel des entreprises. 

Analyser les stratégies liées aux conduites du changement. 

Évaluer les modifications des représentations et les appréciations des enjeux des différents acteurs.  

Identifier les résistances au changement et favoriser l’implication des acteurs.  

Maîtriser les mécanismes de restructurations et les obligations légales.  

Négocier avec les principaux interlocuteurs.  

Réaliser des restructurations ou des plans de licenciement dans les meilleures conditions. 

Stratégie de Communication et Gestion de Crise

Définition d’une crise. Préparation et anticipation d’une crise. Méthodologie de diagnostic et de gestion d’une crise. Communication de crise et média training. Connaissance de l’environnement médias. Mise en place de relations publiques.

Gestion et Médiation des Relations Sociales

Réalisation d’un diagnostic de conflit. Mise en place d’outils simples et opérationnels de gestion des conflits. Techniques de négociation et coopération au sein des équipes. Prévention du harcèlement moral. Diagnostic d’une situation de harcèlement moral. Mise en place d’une médiation.

Mobilité de Gestion des Expatries

Ce module présente une approche globale de la gestion de la mobilité internationale et la gestion des expatriés au regard des enjeux de l’entreprise. Il donne les outils d’analyse et de gestion de la mobilité afin que les participants aient la capacité d’accompagner l’entreprise dans son développement à l’international.

Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels

L’objectif est de comprendre la stratégie de GEPP dans une organisation et le rôle de la GRH dans le projet de la GPEC. L’apprenant sera capable d’appréhender les différentes actions opérationnelles de la GRH dans un projet de GEPP, de connaître les acteurs impliqués dans la démarche ainsi que les obligations de l’organisation. Le volet légal est également abordé afin de connaitre les lois outils de mobilité pour une GEPP efficace et de Décliner le projet en actions concrètes et opérationnelles.

Cross Cultural Human Ressources Management

L’objectif est de découvrir et mettre en action le management des ressources humaines au niveau interculturel. Comment gérer une équipe pluriculturelle ? Quelles sont les bonnes pratiques ?

RSE, Diversité & Éthique

L’objectif de ce module est d’appréhender les concepts de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise et d’être capable de les intégrer dans une politique de Gestion des Ressources Humaines. L’identification des indicateurs RH pour un reporting extra financier est également présenté.

Recrutement & Talent Management

Au-delà des outils et méthodes de recrutement, le défi majeur des entreprises est de recruter et conserver leurs talents. Ce module permet de découvrir et mettre en œuvre des stratégies et actions afin d’aboutir à cet objectif.

OUTILS DE GESTION APPLIQUÉS À LA RH

Politique de Rémunération et Gestion de la Masse Salariale 

Élaboration et définition d’une politique de la rémunération. Composantes de la rémunération et échelle des salaires. Qualification et individualisation de la rémunération. Intéressement, participation et épargne salariale. Maîtrise de la masse salariale. Informatique appliquée aux RH.

Contrôle de Gestion et Indicateurs de Performance RH

Gestion budgétaire. Construction des tableaux de bord sociaux. Gestion des effectifs, audit social, recrutement, formation, rémunération. Gestion prévisionnelle de la masse salariale : élaboration d’un modèle de gestion sur Excel. 

Politique et Ingénierie de Formation 

Comprendre l’intérêt de la formation dans le déroulement de carrière des salariés et comme moteur de l’innovation et de la motivation dans l’entreprise. Maîtriser le contexte juridique et politique de la formation et les obligations du plan de formation. Analyser et appliquer la réforme de la formation professionnelle continue.

Droit Social et Droit Européen 

Utiliser et gérer les ressources humaines en respectant le droit du travail. Se repérer dans la hiérarchie des textes : droit européen, constitution et traités, lois et règlements, conventions et accords collectifs, règlement intérieur et code du travail.

PSYCHOLOGIE APPLIQUÉE A LA RH

Méthodologie et Psychologie du Recrutement

Techniques de recrutement. Sélection des candidats et intégration dans l’entreprise. Place du recrutement et de la GPE dans la stratégie RH de la Direction Générale. Tests de recrutement, graphologie. Typologie des tests les plus utilisés par les recruteurs : tests de logique et de compréhension, tests de personnalité, tests de mise en situation professionnelle.

Stratégie d’Engagement et Implication des Salariés

Manifestations du désengagement des salariés. Effets du désengagement sur la gestion des personnels. Coûts du désengagement. Causes du désengagement. Renforcement de l’engagement des salariés. Principes managériaux d’implication des équipes. Différence entre implication et motivation. Processus de reconnaissance.

Risques Psychosociaux et Gestion du Stress

Analyse des conditions et des échecs de la santé mentale en situation de travail. Travail, peur, souffrance et maladie. Méthodologie d’observation et d’interprétation. Stress et épuisement professionnel. Gestion du stress au niveau de l’individu. Gestion du stress au niveau de l’organisation.

Gestion des Relations avec les Partenaires Sociaux

Comprendre, analyser et cerner l’importance des relations collectives dans l’entreprise (institutions représentatives du personnel, comité d’entreprise, délégués du personnel, crédits d’heures, conflits collectifs, négociation collective). Connaître les obligations réglementaires concernant les partenaires sociaux. Apprendre à travailler avec les partenaires sociaux.

Sustainable Development & Green Management

Ce module permet de se doter des connaissances spécialisées et des outils essentiels pour l’accompagnement de la transition vers le management et le développement durable. Il permet également de devenir un acteur clé d’entreprise ou d’administration territoriale pour la transformation du monde socio-économique dans la poursuite des objectifs du développement durable.

EXAMENS ET ACCOMPAGNEMENTS

Examens écrits
Soutenance mémoire


Quelles sont les rentrées et les rythmes d’études ?

Deux rentrées par an sont organisées, en février/mars et septembre/octobre. Pour vérifier l’ouverture de chaque rentrée, contacter directement le service des admissions.

Le rythme de cours peut différer selon les campus et selon si la formation est effectuée sous une convention de stage (initial) ou un contrat de professionnalisation/apprentissage (continue). 

Le contrat d’alternance doit obligatoirement être signé pour une durée de 12 mois (MSc 2), 24 mois (MSc1 + MSc 2) ou 18 mois pour les rentrées décalées de Mars (poursuite d’études en MSc2) .

Etudiants du campus de bordeaux qui échange par rapport à leur formation à l'INSEEC

Quels sont les débouchés métiers après un MSc Manager des Ressources Humaines ?

La fonction RH, en tant qu’expert administratif, s’est engagée depuis de nombreuses années à la digitalisation de ses processus comme la paie, ou encore celui du recrutement. 

Or, les organisations de toute taille (Start-Up, TPE, PME, Grands Groupes) demandent désormais à cette même RH de devenir un véritable accompagnateur des changements de l’entreprise et un « business partner » de la direction générale.  Les DRH nous disent de faire face à un challenge : entreprendre une transformation dès aujourd’hui pour attirer des talents, développer de la transversalité, gérer de nouvelles organisations du travail, développer une marque employeur tout en continuant ses fonctions opérationnelles.

En effet, ce changement de cap nécessite des profils spécialisés dans le « change » capables de porter le virage des talents, de détecter/recruter aujourd’hui des profils « ouverts » pour exercer les métiers de demain (impact de la digitalisation des métiers), de porter la nouvelle promesse sociale (qualité de vie au travail, expérience candidat, marque employeur) tout en veillant à la promesse de l’entreprise (compensation and beneficits, performance, droit social). 

Les métiers réalisables après cette formation sont :

– Directeur/trice des ressources humaines ; 

– Manager des ressources humaines ; 

– Responsable des ressources humaines ; 

– Responsable du développement RH ;

– Chargé(e) des RH ;

– Responsable du recrutement ; 

– Responsable de formation ;

– Chargé(e) de mission handicap ; 

– Chargé(e) de gestion de carrière. 

L’externalisation de certains services amène également les prestataires à proposer des postes dont les compétences requises sont celles du manager des ressources humaines :  

– Consultant(e) RH 

– Expert en recrutement / Talent manager 

En début de carrière, le manager des ressources humaines peut occuper des postes de « chargé de ressources humaines » avant d’évoluer vers une fonction managériale avec l’encadrement d’une équipe.

Pour consulter les fiches métiers détaillées par spécialisation.

Quels sont les blocs de compétences métiers développées ?

La certification professionnelle permet de préparer les blocs de compétences suivants :

  • Définir la stratégie des ressources humaines et piloter le développement RH        
  • Développer les compétences des collaborateurs et favoriser la qualité de vie et les conditions de travail  
  • Piloter le recrutement, définir la politique de rémunération et superviser la gestion de la paie          
  • Concevoir la politique de prévention des risques et gérer les crises individuelles et/ou collectives   
  • Manager ses collaborateurs et piloter le reporting RH.

Certification professionnelle de « Manager des Ressources Humaines » de niveau 7 (EU), code NSF 315, délivrée par l’INSEEC MSc (CEE-SO, CEE-RA, CEEO, CEFAS, MBA INSTITUTE), enregistrée sous le numéro 37748 au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sur décision du Directeur Général de France Compétences du 19/07/2023.

La certification s’obtient par :
– La validation de l’ensemble des blocs de compétences (obtention d’une note supérieure ou égale à 10/20 à chaque bloc de compétences) 
– La réalisation d’une période en entreprise de 132 jours minimum sur la deuxième année du parcours (MSc 2).

Elle est également accessible par la voie de la Validation des Acquis de l’Expérience.

Retrouvez les blocs de compétences associés à ce titre RNCP en cliquant ici.

Quelles sont les modalités pédagogiques du MSc Manager des Ressources Humaines ?

Méthodes d’enseignement

  • Enseignements magistraux et cours interactifs
  • Mises en situation à travers des études de cas collectives ou individuelles réalisées par les étudiants
  • Conférences, séminaires et visites à portée pédagogique

Modalités d’évaluation

  • Études de cas individuelles ou réalisées en groupe
  • Présentations orales individuelles et en groupe
  • Dossiers individuels et en groupe

Méthodes et outils

  • Les modalités d’évaluation sont réalisées en face-à-face, sous forme de contrôle continu ou d’examens finaux réalisés sous forme de partiels.

Quels sont les frais de scolarité 2024/2025 pour intégrer la formation en MSc Manager des Ressources Humaines ?

Formation initiale : 

  • Entrée en MSc1 : 10 650 €  
  • Entrée directe en MSc2 : 12 550 €  
  • MSc1 + MSc2 : 23 200 €

Formation continue (alternance) :  

  • Formation 24 mois : 22 500 € HT  
  • Entrée directe en MSc2 : 12 950 € HT 


Pack étudiants internationaux
 : Cotisation obligatoire de 490 € en plus sur les frais de scolarité indiqués ci-dessus pour les services d’accompagnement exclusifs pour les étudiants internationaux ne venant pas de l’Union Européenne.

Dans le cadre d’une formation en alternance, les frais de scolarité sont dus par l’OPCO et l’entreprise signataire du contrat.

Vous avez des questions sur l’alternance ou notre école en général ? Consultez notre foire aux questions.   


VAE/VAP :

  • VAE : 4 200 € HT 
  • VAP : 850 € HT 

Pack étudiants internationaux : Cotisation obligatoire de 490 € pour les services d’accompagnement exclusifs aux étudiants internationaux

Quelles sont les aides au financement à l’INSEEC?

L’INSEEC propose plusieurs dispositifs d’aides au financement : 

les chiffres-clés de la formation en MSc Manager des Ressources Humaines* 

74%

Taux de satisfaction sur un échantillon interrogé de 8138 apprenants – Promo 2022

97%

Taux d’obtention de la certification – Promo 2022


*détails par campus sur demande

 

Quelle est la politique Handicap dans notre école ?

Le groupe OMNES Education porte une attention toute particulière à l’environnement sociétal dont relève la dimension handicap. En effet, les étudiants en situation de handicap ne devraient pas, à notre sens, rencontrer de problèmes pour poursuivre leurs études et entamer une carrière professionnelle. Nous les accompagnons pour leur faciliter l’accès aux locaux, leur offrir des conseils personnalisés ainsi que des aménagements adaptés tout au long de leur parcours scolaire.

Accessibilité des locaux : tous nos campus sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Pour en savoir plus sur la politique handicap du groupe OMNES Education, cliquez ici.


Contacts des référents handicap par campus :
Bordeaux : Maxime DOUENS – mdouens@inseec.com
Lyon : Anissa GASMI – agasmi@inseec.com
Rennes : Laura LE CALVEZ – llecalvez@omneseducation.com
Paris : Farid HAMAD – fhamad@inseec.com
Chambéry : Clément BERTACCO– cbertacco@omnesintervenant.com

Actualités

Mis à jour le 1 février 2024