RNCP Manager du Développement International

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Devenez un Manager du Développement International

Titre de « Manager du Développement International » de niveau 7 (EU) inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sous les codes NSF 312m, 312p, 310p. Enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles le 01 juin 2022.

LA VALIDATION DU TITRE RNCP S’EFFECTUE PAR CAPITALISATION DE L’ENSEMBLE DES BLOCS DE COMPÉTENCES.

Le « Manager du Développement International » assure un rôle essentiel dans l’entreprise de par sa contribution au développement international de cette dernière. Il décèle de nouvelles opportunités sur le marché, met en place et pilote la stratégie de développement international et participe également aux plans marketing et commercial dans un contexte omnicanal et international afin de faire croître le chiffre d’affaires de l’entreprise.

Souvent amené à coordonner le développement commercial de l’entreprise, ses compétences organisationnelles et relationnelles spécifiques à un contexte international lui permettent de manager des projets de développement stratégique pertinents et ainsi gérer les partenariats internationaux stratégiques de l’entreprise.

Au-delà de l’animation et de la supervision de la stratégie de développement international de l’entreprise et des différents projets qui y sont associés, son rôle implique le management d’une équipe internationale et multiculturelle.

Quels sont les métiers auxquels vous pouvez prétendre avec ce titre RNCP ?

La liste suivante, non exhaustive, présente les différentes fonctions auxquelles peuvent prétendre les certifiés :

  • Directeur du développement international ou International business development manager
  • International Business Developer
  • Ingénieur d’affaires
  • Ingénieur commercial
  • Responsable d’affaires
  • International key account manager

« En réponse aux besoins des entreprises »

Dans le contexte de globalisation dans lequel nous vivons, l’internationalisation des entreprises et de leurs activités est primordiale car elle leur permet de s’ouvrir à de nouveaux marchés et ainsi de renouveler leur clientèle et leurs partenaires. De plus, le phénomène de la transformation digitale des entreprises impliquant une évolution des métiers commerciaux, prend davantage de sens dans un contexte international, entraînant un échange des pratiques et une uniformisation des méthodes.  La formation « Manager du Développement International » souhaite ainsi répondre aux demandes du marché et aux besoins en compétences des entreprises dans ce secteur en perpétuelle évolution.

Quelles sont les compétences développées ? 

Les étudiants, à l’issue de la formation, auront ainsi acquis les blocs de compétences suivants : 

  • Définir la stratégie de développement international et proposer une offre pertinente selon la cible géographique
  • Piloter la stratégie de développement international
  • Gérer des partenariats internationaux stratégiques
  • Manager des équipes internationales.

Cette certification est accessible par capitalisation de ces blocs de compétences.

Exemples de cours (liste non exhaustive)

International Management

International relations and geopolitics

This course deals with the interplay of Governmental and Corporate interests in our contemporary world. It addresses the different types of power used to obtain global objectives and the hierarchies of power and influence on the planet today. It also implies the understanding of pressures and processes that drive a company to become an international business.

International market research

Basic theory, tools and actual examples of techniques used in market research. How research can be used to help make informed strategic as well as marketing decisions to help create opportunities/solve real business problems. How to introduce products into different geographic areas.

Risk management

Globalization – today’s market realities compel medium and large size corporations to expand internationally in order to meet the growth demanded by investors.
The vision of this course is to provide the basic tools and insights into deciding whether to take a company international, and how to analyze and manage the associated risks. Students will also be required to make a series of presentations, as if to a board of directors, about their findings.

Cross cultural management

In today’s cosmopolitan workplace, corporations have noticed an inability of most managers to successfully work with cultural diversity.  The need for cultural awareness is driven by both the increasing internationalization of business brought about by post World War II globalization and the increased desire for diversity in the workplace. 

Finance & Management

Incoterms and payment methods

Incoterms is an abbreviation of « International Commercial Terms » published by the International Chamber of Commerce. Participants are introduced to this set of rules established for the interpretation of the most commonly used trade terms in foreign trade which parties to a contract can agree upon to avoid misunderstandings, disputes and litigation.

International financial techniques

Understand the financial needs associated with basic operations in contemporary international commerce.
Acquire the indispensable techniques for international financial management.
Learn to choose and use the best tools with a solid approach.

Financial risk management

Financial risks associated with international commerce.
Organizations capable of intervention and the main techniques they propose.
The importance of short-term finance and cash flow management.

Key markets

American market

This course deals with the economic, social and political context of business activities throughout North America. Special attention is paid to the factors that shape the business environment. How do they face the growing competition of the new emerging markets?

Latin american market

The course highlights the differences between management and corporate structures in South America and the West. It also outlines the skills needed for successful management in the Latin American environment. Other topics including manufacturing and sourcing, tips for the successful export of products to South American.

Japanese and korean markets

Introduces participants to the difficulties foreign companies encounter and the requirements they need to meet in order to enter the Japanese market. The markets characteristics and business opportunities will be presented and discussed. Participants also gain familiarity with the history and macroeconomics of Japan, as well as the Japanese distribution system.


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Mis à jour le 7 juillet 2022