Master of Science Project Management

MSc & MBA
Bac +3, Bac +4, Bac +5
Septembre, Février
initial, alternance
Bordeaux, Paris, Lyon
Anglais
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La formation MSc Project Management (100% Anglais) 

Ce MSc 2 permet aux étudiants désireux de se former dans le management de projet d’avoir les connaissances nécessaires sur les multiples aspects de la gestion de projet mais également de l’accompagnement d’une équipe, afin de devenir les leaders recherchés par les entreprises sur lesquels reposent la réussite des projets de cette dernière.

Ce programme aborde ainsi les aspects financiers du projet tels que l’estimation des coûts et le financement de projet, les aspects légaux, réglementaires et contractuels du projet, la gestion du temps et la planification, le management de la qualité et la gestion des risques, l’innovation dans le projet et le marketing ou encore le management de la force de vente et de la relation client.

Un projet dépendant également fortement du management de l’équipe qui collabore à la réussite de ce dernier, les entreprises sont en recherche de professionnels dotés d’une qualité de leadership et d’accompagnement fort de leurs équipes, qui sauront préserver la cohésion du groupe, anticiper d’éventuels problèmes et réagir.

2 étudiantes qui travaillent en cours

Un diplôme en 1 ou 2 ans pour devenir un expert du management de projets

Les titulaires d’un BAC+ 3 peuvent candidater en MSc 1ère année, les titulaires d’un BAC+4 directement en  MSc 2ème année.   

Le MSc 2 Project Management forme ainsi les futurs diplômés à exercer cette fonction capitale et incontournable au sein d’une entreprise. Polyvalents, perspicaces, réactifs et extrêmement organisés, ils seront en mesure de piloter le management de projet, de sa définition à sa réalisation.

La formation ayant une vocation professionnalisante et étant par définition basée sur des aspects concrets, l’ensemble des cours transversaux et spécifiques permettra à l’étudiant d’être en possession de toutes les compétences techniques, méthodes et valeurs nécessaires afin de devenirs de réels managers et gestionnaires.

Les cours étant assurés par des intervenants professionnels du secteurs, les étudiants seront confrontés dès le début de la formation aux réalités du métiers et aux nouveaux enjeux auxquels les entreprises et leur environnement doivent quotidiennement s’adapter. En alternant entre les cours théoriques, les mises en situation professionnelles, les études de cas et les simulations d’entreprise, ce programme diversifié sensibilisera fortement les étudiants aux évolutions techniques, technologiques, organisationnelles, écologiques, managériales et internationales qui sont en train de bouleverser le monde de l’entreprise, afin de leur assurer un panel large de compétences et une certaine intégration dans le marché du travail.

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Les Cours de la formation MSc en Project Management 

Les cours présentés ci-dessous sont donnés à titre d’exemple, ils peuvent varier légèrement selon le campus d’enseignement. Le contenu des cours est adapté chaque année aux évolutions du marché et est mis à jour avant chaque rentrée.

Les cours de 1ère année

MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES – 1ÈRE ANNÉE

Business Game

Le jeu d’entreprise s’effectue à l’aide d’un simulateur de gestion. Des groupes d’étudiants ont la responsabilité de gérer une entreprise en temps réel. Toutes les grandes fonctions de l’entreprise sont abordées. Les étudiants prendront des décisions dans le but de maximiser la rentabilité de l’entreprise.

Ateliers techniques professionnels et Management Personnel

  • Rédaction de CV, techniques d’entretien de recrutement pour la recherche de stage, management de projet professionnel, management d’équipe et conduite de réunion.
  • Techniques de négociation, analyse transactionnelle et PNL, prise de parole et gestion du trac, techniques de management et leadership (PRADITUS).
  • Bilan de compétences, coaching, digitalisation du CV et techniques de recherche d’emploi au niveau national et international, préparation à la soutenance du mémoire de recherche appliqué.

Conférences Métiers

Présentation des métiers du secteur par des professionnels.

COURS TRANSVERSAUX ET FONDAMENTAUX

Gestion budgétaire et tableaux de bord

L’objectif est d’acquérir les compétences clés en termes de gestion budgétaire et de reporting. L’accent sera notamment mis sur l’architecture budgétaire, avec la mise en œuvre des documents de synthèse, le contrôle de gestion des projets et son lien avec la gestion budgétaire, la réalisation et le pilotage des tableaux de bord. 

Business Plan et Création d’entreprise

Ce module a pour objectif d’apprendre la réalisation d’un Business Plan ou plan d’affaires : Conception de projet chiffré de création ou de développement d’entreprise.

Plusieurs étapes sont abordées : étude de faisabilité, ciblage des marchés, opportunités et risques, forces et faiblesses, communication, plan de financement et rentabilité.

Stratégie d’entreprise

Une méthodologie précise d’analyse des besoins des clients, de la structure des marchés et de la dynamique des concurrents pour identifier les opportunités et les menaces de l’environnement, est présentée.

Anglais

Parfaire les techniques de compréhension et de communication en langue anglaise dans un contexte plus étendu que le domaine de l’anglais commercial. Les étudiants ont l’obligation de passer le TOEIC.

Informatique de Gestion

Ce module a pour objectif l’approfondissement des compétences des étudiants en informatique pour répondre à la demande des entreprises en matière de suivi budgétaire ou commercial, de management de projet, de gestion du personnel et de communication : Excel, Word, Powerpoint, outils de travail en équipe, logiciels métiers.

Il vise à être performant sur les outils bureautiques, identifier et corriger rapidement les erreurs, personnaliser les outils existants ou créer ses propres outils.

Business Skills

What makes a successful business person?

Internal and external communication skill; managing your priorities and deadlines; organization and time management skills; how to be a great listener, writer and speaker; effective sales techniques; effective group dynamics and project management skills; understanding international business culture.

Business game

Le jeu d’entreprise s’effectue à l’aide d’un simulateur de gestion. Des groupes d’étudiants ont la responsabilité de gérer une entreprise en temps réel. Toutes les grandes fonctions de l’entreprise sont abordées. Les étudiants prendront des décisions dans le but de maximiser la rentabilité de l’entreprise. 

COURS SPÉCIALISÉS

B2C Marketing

This course aims to illustrate the existing links between economics and marketing (Maslow/Schwartz/Rokeach/Murray). The following fundamental concepts in BtoC Marketing will be presented: Purchasing patterns; The role of key players; Segmentation; Analysing the supply; Studying the demand; Cultural behavior patterns; Company response and strategy. 

International business law

This course aims to introduce legal issues which arise in negotiating, concluding and executing contracts in an international context. Such knowledge will help future global executives anticipate complex transactions abroad. Such transactions may involve contracting parties from several countries and the execution of contractual obligations in several nations. 

International marketing

Based on a case-study approach, this course will review classic and web-based marketing strategies, focusing on the international challenges facing today’s global corporations. Students will study – among other approaches – some or all of the following strategic models: Blue Ocean Strategy; Megatrends and the Emergence of Metamarkets; Market Specialty as Differentiation; Customer-Led Business. 

International trade

An introduction to the terminology, basics and initial concepts of international trade. This course provides the students with tools enabling them to think strategically in a global environment. 

International purchasing and supply chain logistics

This course teaches the fundamentals of the procurement processes used by international corporations. Classes will combine theory and practical applications to illustrate the following key processes and actions: Purchasing Objectives, Procurement Process, Invitation to Tender, Vendor Selection and Management, Contract Negotiation, Supply Chain Management, Service Level Agreements, Quality Assurance, Legal and Contractual Obligations. 

Global geopolitical and international relations

This seminar explores the role of international business and politics and their impact on global current events. From China to the Middle East, and from the United States to Europe, this course embraces such key factors as oil, terrorism, religion, demographics and ecology. 

Incoterms and payment methods

By using various examples of leading international groups (LVMH, PPR…), this seminar introduces brand Incoterms is an abbreviation of « International Commercial Terms » published by the International Chamber of Commerce. Participants are introduced to this set of rules established for the interpretation of the most commonly used trade terms in foreign trade which parties to a contract can agree upon to avoid misunderstandings, disputes and litigation. 

Focus on foreign market

Identify the consequences and lessons of the coronavirus crisis on globalization. Explore current issues concerning the macroeconomic, business and institutional environments and to analyse their implications for investment, firms’ operations and doing business. 

Know how to identify international risks and opportunities in the international. To assess the institutional environment in which firms operate and the main institutional obstacles facing private businesses; Develop strategies and plans for a product / service launch, market entry for a company in a foreign country. Understand how to compete in international markets and the need for “global team” organizational structures designed to manage global companies and opportunities. 

Les cours de 2ème année

MÉTHODES ET PRATIQUES PROFESSIONNELLES – 2ÈME ANNÉE

Ateliers techniques professionnels et management personnel

Rédaction de CV, techniques d’entretien de recrutement pour la recherche de stage, management de projet professionnel, management d’équipe et conduite de réunion. 

Techniques de négociation, analyse transactionnelle et PNL, prise de parole et gestion du trac, techniques de management et leadership (PRADITUS) 

Bilan de compétences, coaching, digitalisation du CV et techniques de recherche d’emploi au niveau national et international, préparation à la soutenance du mémoire de recherche appliqué. 

Ateliers LinkedIn. 

COURS SPÉCIALISÉS

Project Costing & Estimation

Une bonne estimation des coûts est essentielle au succès de la gestion de projet. Dans ce module, l’apprenant se familiarisera avec ce processus qui prend en compte les coûts directs, les coûts indirects et d’autres facteurs, afin de définir un budget qui répond à l’engagement financier nécessaire à la réussite d’un projet. Le chef de projet sera ainsi en mesure d’estimer les coûts futurs d’un projet, sur la base de ce qui est connu et définira ainsi le budget du projet le plus précisément possible.

Project Finance

Afin de financer les projets de grande envergure, un certain type de montage financier est utilisé ; c’est ce qu’on appelle le financement de projets ou financement sans recours. Ce module présente un panorama des principales entités qui investissent dans les projets – SPV, Private Equity. Les apprenants s seront en mesure de comprendre comment sont mis en place ces montages financiers et comment la dette sera remboursée.

Project Management

Ce module est un rappel des fondamentaux de la gestion de projet. Les principales techniques seront présentées et mise en œuvre afin de mettre en application ces techniques et ainsi mieux les intégrer. Planifier, budgéter et maîtriser seront donc les piliers de ce module. Plusieurs secteurs seront également abordés dans l’objectif de s’adapter aux équipes, au timing et budget imposé ainsi qu’aux équipes.

Project Planning & Time Management

La gestion du temps et la planification qu’elle induit sont la clé du management de projet. En effet, chaque projet a une date de fin ou de livraison et dans l’objectif de respecter cette date, un calendrier doit être respecté prenant en compte les différentes étapes de la gestion de projets avec ses éventuels retards de production ou de livraison. Dans ce module, les apprenants seront mis en situation professionnelle afin de définir un calendrier et ainsi de gérer leur propre temps mais également celui de leur équipe pour s’assurer que le calendrier est respecté. Cela implique la planification des tâches, le suivi ainsi que le contrôle de toutes les activités d’un projet grâce à un ensemble d’outils, de méthodes et de techniques.

Quality & Risk Management

On qualifie de risque tout ce qui peut avoir un impact sur le projet. Partie prenante du processus de planification, la gestion des risques est l’identification, la détermination et la hiérarchisation des risques qui pourraient se présenter dans un projet, comment contrôler ces risques, les analyser et comment être en capacité d’y répondre à tous les moments du cycle de vie d’un projet. Dans ce module, l’apprenant sera capable de détecter et gérer les risques en commençant par être capable de définir et préciser une charte de projet détaillée comprenant les objectifs, les délais et les livrables d’un projet. Ainsi, ils seront en mesure d’identifier les risques le plus tôt possible dans le cycle de vie du projet afin de les réduire et affiner leur processus de qualité. Au cas où l’éventualité du risque se transformerait en problème concret, des simulations professionnelles leur permettront d’être capable d’y réagir et d’y apporter une réponse grâce à la mise en œuvre rapide d’actions correctives, et la mise à jour des processus.

Innovation & Leadership

Le management de l’innovation et son intégration dans la gestion de projet est aujourd’hui un impératif. Le management de l’innovation permet de comprendre la gestion d’un produit ou d’un service de son idéation à son lancement sur le marché. Ce module permet également de connaître les bons leviers pour être un leader inspirant en matière d’innovation.

International Business & Marketing Strategies

Les projets ne sont bien souvent pas limités à un pays, il faut donc être capable de planifier un projet dans une perspective internationale. Ce module permet de revenir sur les techniques de conquête d’un territoire étranger et de proposer une stratégie marketing pertinente en fonction de la cible visée.

International Business Law

Ce module permettra aux apprenants d’être sensibilisés aux différents problèmes juridiques qui se posent au moment de la proposition, de la conclusion ou de l’exécution d’un contrat dans le contexte d’un projet international. En effet, les échanges internationaux impliquent des parties contractantes de plusieurs nationalités qui ne sont pas forcément régies par les mêmes réglementations. De ce fait, la juridiction du e-commerce est également abordée.

International Methods of Management

Nous observons de nos jours et sur le marché du travail actuel une  capacité à travailler dans la diversité culturelle. En effet, la mondialisation de l’après Seconde Guerre Mondiale a impliqué une internationalisation croissante des entreprises. C’est pourquoi il est primordial que les futurs managers  soient sensibilisés et en mesure d’évoluer au sein d’équipes multiculturelles.

Strategic Management

La gestion stratégique d’un projet englobe généralement la planification, la surveillance, l’analyse ainsi que l’évaluation de tous les besoins d’une entreprise dans le but d’atteindre ses objectifs. Ces stratégies sont en perpétuelle évolution et leur réussite dépend de l’adaptabilité et de la réactivité de la gestion de projet. En cela, ce module donnera les outils nécessaires aux étudiants pour être en mesure de définir les stratégies, les déployer mais également à en analyser leur efficacité et leur rentabilité. Les futurs Project Manager seront ainsi dotés d’une certaine efficacité opérationnelle afin d’être un réel pilier pour leur équipe et leur entreprise.

Motivation, Change Leadership & Stakeholders Management

Les entreprises et les groupes évoluent dans un environnement complexe et mouvant qui nécessite adaptation et agilité. Être capable de motiver ses équipes, les intégrer dans une stratégie de changement et comprendre les intérêts de toutes les parties prenantes, sont désormais des compétences fondamentales pour un bon manager.

  

Complex Sales & Key Account Management

A partir des fondamentaux en techniques de vente et en négociation, les apprenants vont comprendre comment appréhender l’environnement et la complexité des négociations avec la clientèle des grands comptes. Le module va présenter la méthodologie de gestion et de négociation avec un grand compte (établissement d’un PAC, choix des cibles, etc.), le processus de négociation (objets, enjeux, étapes) ainsi que les outils de la communication persuasive (écoute active, attitude de PORTER, réponses aux objections, etc.). 

Customer Relationship Management

Ce module prend en considération l’ensemble de la démarche stratégique et opérationnelle de la « Gestion Relation Client ou CRM » dans une entreprise, facteur clé de succès d’une organisation. Ce module permettra à l’apprenant de comprendre les enjeux et la place que prend la démarche de « Gestion Relation Client ou CRM » dans la stratégie globale d’une entreprise. L’importance de cette démarche doit se retranscrire dans la construction d’une stratégie de marketing relationnel pour l’entreprise à des fins de conquête et de fidélisation de la clientèle que ce soit en B to B ou B to C

Sales Force Management

Ce module appréhendera l’importance d’un management harmonieux de son équipe en utilisant des leviers de motivation, en particulier dans le cadre d’une équipe de vendeurs. Il démontrera également la place centrale de la force de ventes dans une entreprise. Les apprenants devront être en capacité d’intégrer la force de vente dans le process Marketing global, de l’organiser et de la développer pour atteindre les objectifs de l’entreprise et optimiser la productivité. Ils apprendront également à manager la performance et la motivation d’une équipe de vente en animant une équipe.

Managing Tenders : Purchasing & Sales Perspective

Dans un contexte extrêmement concurrentiel dans lequel les entreprises évoluent actuellement, de nombreux projets donnent matière à des appels d’offres. Dans ce module, les apprenants devront être capable de  sélectionner les fournisseurs, analyser et qualifier les données des réponses aux appels d’offres afin de prendre des décisions avantageuses pour l’entreprise tout en accélérant les cycles de développement des nouveaux produits ou services.  Ils seront ainsi en mesure de maîtriser les étapes clés du processus d’ingénierie d’affaires pour développer ses actions commerciales, gérer un projet client, concevoir et soutenir oralement une proposition commerciale liée à un appel d’offres. 

Purchasing & Supply Chain Management

Ce module permettra aux apprenants de comprendre comment fonctionnent les achats et quelles en sont les grandes stratégies afin d’être en capacité de déterminer et prioriser les critères de choix d’un fournisseur et d’élaborer les meilleures stratégies d’import/export pour l’entreprise. Il abordera également les notions de sourcing et d’e-sourcing, la logistique et le développement international et les étapes clé du pilotage de la chaîne d’approvisionnement.

Trade Negotiation

Ce module permet d’appliquer les fondamentaux de la négociation et des ventes complexes. Par équipe, les apprenants pourront découvrir les négociations dans une perspective international et devront tenir compte de la complexité des projets. Les challenges posés par le projet ainsi que la résolution des problèmes seront un atout majeur dans l’acquisition de compétences.

Foreign Language


2 rentrées par an et des rythmes d’études qui varient

Deux rentrées par an sont organisées, en février/mars et septembre/octobre. Pour vérifier l’ouverture de chaque rentrée, contacter directement le service des admissions.

Le rythme de cours peut différer selon les campus et selon si la formation est effectuée sous une convention de stage (initial) ou un contrat de professionnalisation/apprentissage (continue). 

Le contrat d’alternance doit obligatoirement être signé pour une durée de 12 mois (MSc 2), 24 mois (MSc1 + MSc 2) ou 18 mois pour les rentrées décalées de Mars (poursuite d’études en MSc2) .

Etudiant du campus lyonnais parti à l'étranger dans le cadre de son programme international business management

Les débouchés métiers après un MSc Project Management (100% Anglais) 

  • Import-export manager  
  • Commercial engineer  
  • Sales manager  
  • Marketing manager  
  • Commercial executive  
  • Product manager  

Quelles sont les compétences métiers développées ?

  • Définition de la stratégie commerciale et proposition d’une offre pertinente  
  • Élaboration et mise en œuvre de l’ingénierie commerciale et gestion de la relation client  
  • Management des équipes commerciales  
  • Pilotage de la performance des activités commerciales et gestion des budgets
  • Bloc optionnel : Ingénierie d’Affaires

Ce programme délivre le titre de « Manager du Développement Commercial » | TITRE RNCP Niveau 7

La certification s’obtient par capitalisation de l’ensemble des blocs de compétences.

Pour plus de détails, veuillez consulter le référentiel en ligne :  https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/34994

Quelles sont les modalités pédagogiques ?

Méthodes d’enseignement

  • Enseignements magistraux et cours interactifs
  • Mises en situation à travers des études de cas collectives ou individuelles réalisées par les étudiants
  • Conférences, séminaires et visites à portée pédagogique

Modalités d’évaluation

  • Études de cas individuelles ou réalisées en groupe
  • Présentations orales individuelles et en groupe
  • Dossiers individuels et en groupe

Méthodes et outils

  • Les modalités d’évaluation sont réalisées en face-à-face, sous forme de contrôle continu ou d’examens finaux réalisés sous forme de partiels.

Quels sont les frais de scolarité 2022/2023 pour intégrer la formation MSc Project Management ?

Formation initiale : 

  • Entrée en MSc1 : 10 950 €  
  • Entrée en MSc 2 après le M1 : 10 450 € 
  • Entrée directe en MSc2 : 12 250 €  

Formation continue (alternance) :  

  • Formation 24 mois : 23 100 € HT  
  • Entrée directe en MSc2 :  12 750 € HT 

VAE/VAP :

  • VAE : 4 200€ HT 
  • VAP : 850 € HT 

Pack internationaux : 490€ 

Quelles sont les aides au financement ?

L’INSEEC propose plusieurs dispositifs d’aides au financement : 

les chiffres clés de la formation en MSc Project Management

93%

Taux de satisfaction global par rapport à la formation – Promo 2019

83%

Taux de réussite – Promo 2019

84%

Taux d’employabilité – Promo 2019

69 %

Taux de CDI à 6 mois – Promo 2019  

Handicap

Le groupe OMNES Education porte une attention toute particulière à l’environnement sociétal dont relève la dimension handicap. En effet, les étudiants en situation de handicap ne devraient pas, à notre sens, rencontrer de problèmes pour poursuivre leurs études et entamer une carrière professionnelle. Nous les accompagnons pour leur faciliter l’accès aux locaux, leur offrir des conseils personnalisés ainsi que des aménagements adaptés tout au long de leur parcours scolaire.

Accessibilité des locaux : tous nos campus sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Pour en savoir plus sur la politique handicap du groupe OMNES Education, cliquez ici.


Contacts des référents handicap par campus :
Bordeaux : Anne-Sophie SCHENKELS – asschenkels@inseec.com
Lyon : Mylène BESTOSO – mbestoso@inseec.com
Paris : Priscila SELVA – pselva@inseec.com
Chambéry : Géraldine RIVAL – grival@inseec.com

Actualités

Mis à jour le 7 septembre 2022